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质量管理培训

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目录

一.建设项目工程管理要点

1.炼化板块工程管理要点；

2.公司工程管理要点

3.“工程管理提升年”活动方案：

二.中油相关制度

1.中油质量计划规定

2.中油焊工准入管理规定

3.石油天然气建设工程质量监督工作程序

三.主要质量安全管理工作

1.开工前安全评审

2.单位工程划分及验收

3.施工方案管理

4.质量计划

5.质量安全检查

6.其他工作

一.建设项目工程管理要点

一.建设项目工程管理要点

1.炼化建设项目管理工作要点

2.公司建设项目管理工作要点

3.“工程管理提升年”活动方案

二.中油相关制度

2.中油焊工准入管理规定

3.石油天然气建设工程质量监督工作程序

4.《中国石油天然气集团公司关于进一步加强承包商施工作业安全准入

管理的意见》（征求意见稿）

5.炼化建设工程质量验收标准通知

三.主要质量安全管理工作

三.主要质量安全管理工作

1.开工前安全评审。

2.单位工程划分及验收，依据：

《石油天然气建设工程施工质量验收规范通则》；

《炼油化工建设项目竣工验收管理规范》；

《建筑工程施工质量验收统一标准》；

《工业安装工程施工质量验收统一标准》；

《工业金属管道工程施工质量验收规范》。

三.主要质量安全管理工作

在建项目单位工程验收情况

（1）单位工程划分台账；

（2）公司在建项目单位工程验收情况。

工作要求：

一是继续建立完善单位工程划分和验收台账；

二是监理单位组织单位工程预验收，项目单位组织单位工程验收工作；

三是做好新开工项目单位工程划分工作。

三.主要质量安全管理工作

3.施工方案的管理

建筑施工组织设计规范对施工组织设计的分类、编制内容、审批程序、交

底、实施、修订等做了详细规定，同时炼油化工建设项目施工过程技术文件管理

规范也对施工组织设计和施工方案规定内容模板，各单位要参照执行。

工作要求：严格施工方案的审批程序，施工单位内审和项目单位、监理单

位的外审要有评审记录或会议纪要，监理单位要有监督记录（监理日志），施工

单位要有交底记录确保按施工方案实施，解决施工方案“两层皮”问题。

三.主要质量安全管理工作

4.质量计划。

各项目单位要在开工前组织编制质量计划，比较大的项目，项目单位、

施工单位要编制质量计划，小的项目，可由施工单位在施工方案中体

现。

5.质量安全检查。

项目单位组织监理单位、施工单位联合检查和日常检查，并形成检查记

录，公司将加大对项目单位、监理单位的检查力度，并严格考核。要求

各项目单位、监理单位，每月月初上报月质量安全检查问题汇总及亮点

工作。

三.主要质量安全管理工作

6.其他工作。

（1）月报；

（2）安全人工时；

（3）焊接当量统计表；

（4）质量安全检查问题汇总表；

以上不当之处请指教

谢谢大家

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