2025村集体经济自检自查报告.docxVIP

2025村集体经济自检自查报告

根据上级关于开展村集体经济发展专项检查的工作要求，我村严格对照《农村集体经济组织财务制度》《发展壮大村级集体经济三年行动方案（2023-2025）》等文件精神，成立由村党支部书记任组长、村“两委”成员、村务监督委员会成员、村民代表为成员的自查工作组，通过查阅财务台账、实地核查资产资源、走访农户及经营主体、召开座谈会等方式，对2025年度村集体经济发展情况进行全面自检自查。现将自查情况报告如下：

一、村集体经济发展基本情况

我村位于XX镇中部，辖12个村民小组，户籍人口1862人，耕地面积3200亩（其中集体机动地420亩），林地面积2100亩（集体林地650亩），水面面积380亩（集体水面120亩）。2025年末，村集体资产总额1280万元（其中经营性资产890万元，占比69.5%），负债总额110万元（主要为2023年修建冷链仓储设施银行贷款），资产负债率8.6%，低于10%的风险预警线。全年集体经济总收入326万元，较2024年增长22%；其中经营性收入285万元（占比87.4%），主要来源于产业项目收益（168万元）、资产租赁（72万元）、服务性收入（45万元）；非经营性收入41万元（主要为上级奖补资金）。集体收益215万元，按规定提取公积公益金43万元（占比20%），股东分红129万元（覆盖全村1260名集体经济组织成员，人均1023元），剩余43万元结转下年滚动发展。

从收入结构看，主导产业支撑作用明显：一是特色种植产业，流转集体机动地300亩发展高山云雾茶，与XX茶叶有限公司合作实施“订单种植+保底收购+二次分红”模式，2025年茶叶销售收入112万元，村集体分得收益58万元；二是资产运营收益，将原村小学闲置校舍（建筑面积800㎡）改造为农产品加工车间，出租给村股份经济合作社领办的红薯淀粉加工厂，年租金28万元；将村集体所有的10间临街商铺（位于镇集贸中心）按市场评估价出租，年租金44万元；三是服务性收入，依托村集体组建的劳务合作社，为周边3家农业企业提供种植、采摘、运输等服务，年服务费45万元；四是资源开发收益，将集体林地200亩流转给XX林业公司发展林下菌菇种植，采取“林地入股+固定分红”模式，年分红18万元。

二、主要工作举措及成效

（一）紧扣“产业提质”，构建多元发展格局。坚持“因地制宜、市场导向”原则，立足本村山地资源丰富、气候适宜茶叶生长的特点，2023年起将茶叶种植作为主导产业培育。通过“村集体+龙头企业+农户”模式，投资320万元建设标准化茶园300亩、茶叶初加工车间1处（配备杀青、揉捻、烘干设备），2025年茶叶产量达15吨，经企业精加工后品牌溢价率达40%。同时，针对村内劳动力富余但分散的问题，2024年注册成立劳务合作社，吸纳56名村民（其中脱贫户12名）为社员，与镇内农业园区、物流企业签订长期服务协议，2025年完成劳务输出2800人次，人均月增收2200元，合作社扣除成本后向村集体上缴管理费8万元。

（二）聚焦“资产增效”，激活存量资源价值。2025年初对集体资产开展全面清查，建立“一资产一档案”管理台账，涵盖房屋建筑物、机器设备、土地资源等5大类42项资产。针对原村部闲置办公楼（建筑面积600㎡），通过公开招租引入电商服务企业，改造为“村播基地”，提供农产品直播、物流对接、电商培训等服务，村集体按“基础租金+收益分成”收取费用（基础年租金15万元，超额收益按10%分成），2025年实际增收18万元。对集体所有的50亩低效鱼塘（原承包费每年800元/亩），通过公开竞拍重新发包，新承包方投资改造为生态垂钓园，承包费提升至每年2500元/亩，年增收8.5万元。

（三）强化“联农带农”，完善利益联结机制。严格落实《农村集体产权制度改革试点方案》要求，将集体资产量化为1260份股权（成员股占90%、集体股占10%），2025年首次实现按股分红。在茶叶种植项目中，农户以土地经营权入股（每亩折股500元），村集体以茶园基础设施入股（折股120万元），企业以技术、销售渠道入股（折股80万元），三方按股比（农户40%、村集体30%、企业30%）分配利润，2025年参与农户户均增收6800元。在劳务合作社运营中，设置“基础工资+绩效奖励”，脱贫户额外享受5%的补贴，确保弱劳力群体稳定增收。

（四）严守“风险底线”，规范资金资产监管。建立“三资”管理“四议两公开”全流程监督机制，所有集体经济项目决策须经村党支部提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议决议，并在村内公示栏和“村务通”平台双公开。2025年实施的冷链仓储扩建项目（投资150万元），从项目立项、资金筹措到施工招标，均邀请镇农经站、村务监督委员会全程参与，审计核减不合理支出12万