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货梯应急预案

一、总则

1.1编制目的

为有效预防和妥善处置货梯在使用过程中可能发生的各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业生产经营活动的正常进行，特制定本预案。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全法》、《电梯使用管理与维护保养规则》等相关法律法规及本单位实际情况，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于本单位内部所有货梯（包括各楼层货运电梯）在使用、维修、保养过程中发生的各类突发事件的应急处置工作。本单位全体员工及相关方人员均应遵守本预案。

1.4工作原则

1.安全第一，预防为主：始终将人员生命安全放在首位，加强日常安全管理和设备维护，预防事故发生。

2.统一指挥，分级负责：成立应急指挥小组，明确各级人员职责，统一指挥协调应急处置工作。

3.快速反应，果断处置：一旦发生突发事件，相关人员应立即响应，迅速采取有效措施控制事态发展。

4.内外联动，信息畅通：确保内部信息传递及时准确，并根据需要及时与外部救援力量（如消防、特种设备救援单位等）联系。

二、组织机构与职责

2.1应急指挥小组

成立货梯突发事件应急指挥小组（以下简称“指挥小组”）：

*组长：单位主要负责人或分管安全负责人

*副组长：安全管理部门负责人、设备管理部门负责人

*成员：设备管理员、保安队长、各部门负责人、维保单位联系人

2.2主要职责

*组长：负责应急处置工作的全面指挥，批准启动和终止应急预案，决策重大应急措施，协调内外资源。

*副组长：协助组长开展工作，在组长不在时履行组长职责，负责分管领域的应急指挥工作。

*设备管理部门/设备管理员：负责货梯日常安全管理、检查维护的监督；突发事件发生时，立即赶赴现场，初步判断事故情况，组织或联系专业人员进行抢修救援；负责事故调查、原因分析及善后处理。

*安全管理部门：协助现场指挥，负责现场安全警戒、人员疏散、秩序维护；参与事故调查处理。

*保安队长/保安：负责第一时间赶赴现场，设置警戒区域，引导救援人员，维护现场秩序，禁止无关人员进入。

*各部门负责人：负责本部门人员的疏散、安抚和信息上报；配合指挥小组的应急指令。

*维保单位联系人：负责在突发事件发生后，立即联系维保单位，要求其迅速派员到场进行专业救援和维修。

三、预防与预警

3.1预防措施

*日常检查：设备管理员每日对货梯进行班前检查，包括急停按钮、门联锁、警示标识、运行有无异响等。操作人员在使用前应进行基本检查。

*定期维保：严格按照国家规定和维保合同，由有资质的维保单位对货梯进行定期维护保养，并做好记录存档。

*安全培训：对货梯操作人员及相关管理人员进行安全操作规程、应急处置基本知识的培训和考核，严禁无证操作或违章操作。

*负荷控制：严禁超载运行，严禁运载易燃、易爆、腐蚀性等危险品（除非货梯有特殊设计并经批准）。

*警示标识：在货梯轿厢内、层门出入口等显著位置张贴安全操作规程、限载标识、警示标语及紧急联系电话。

3.2预警行动

*风险监测：通过日常检查、定期维保、操作人员反馈等方式，及时发现货梯存在的安全隐患。

*隐患报告：任何人员发现货梯异常情况（如异响、异味、运行不平稳、门无法正常开关等），应立即停止使用，并向设备管理员或本部门负责人报告。

*预警发布：设备管理员接到报告后，应立即对隐患进行评估。对可能发生事故的隐患，应立即上报指挥小组，并采取暂停使用、设置警示标志等措施，及时联系维保单位进行处理。

四、应急响应程序

4.1突发事件类型

*困人事故（人员被困轿厢内）

*设备故障（如冲顶、蹲底、异响、异味、漏油、漏电、门无法开启/关闭、突然停止运行等）

*火灾事故

4.2报警与报告

*立即报告：任何人员发现货梯突发事件，应立即按下最近的急停按钮（如有），并第一时间向本部门负责人、设备管理员或保安报告。报告内容包括：事发时间、地点、事件类型、有无人员被困或受伤等。

*逐级上报：接报人员立即向指挥小组组长或副组长报告。组长根据情况决定是否启动本预案及上报上级主管部门或政府相关部门。

*外部报警：如发生火灾，立即拨打“119”报警；如有人员重伤或死亡，立即拨打“120”急救；如困人或严重设备故障，在确认维保单位无法及时到场或情况复杂时，可拨打特种设备应急救援电话或“110”求助。

4.3应急处置

4.3.1困人事故应急处置

1.现场确认与安抚：接到困人报告后，设备管理员、保安及相关负责人应立即赶到现场。通过对讲或隔门喊话，安抚被困人员情绪，告知其不要惊慌，不要自行采取撬门、扒门等危险行为，救援人员正在赶来。询问被困人数、身体状况。

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