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2025年医院工会年底工作总结及2026年工作计划

2025年，医院工会在院党委的领导下，紧扣“服务职工、凝聚人心、助力发展”主线，以职工需求为导向，以制度创新为支撑，以品牌建设为抓手，系统推进权益维护、文化浸润、能力提升、民主管理等核心工作，切实将工会组织建设成职工信赖的“温暖之家”。全年累计开展各类活动127场次，覆盖职工9800余人次，职工满意度调查得分94.6分，较上年提升2.3个百分点，为医院高质量发展注入了强劲动力。

一、2025年重点工作成效与实践经验

（一）精准化权益维护：构建全周期保障体系，筑牢职工“安心盾”

坚持“职工利益无小事”，从“被动响应”向“主动预判”转变，围绕职工全职业周期需求，完善“制度保障+个性服务+应急帮扶”三维支持网络。一是强化制度刚性。修订《医院职工福利实施细则》，将子女暑期托管、孕期弹性排班、一线岗位津贴动态调整等12项诉求纳入制度条款，明确“职工生日慰问标准提升15%”“年度健康体检项目根据年龄分层定制”等具体措施，全年发放各类福利补贴182万元，惠及职工1600余人次。二是深化个性服务。建立“工会委员+科室联络人+职工代表”三级诉求响应机制，通过线上“职工留言板”、线下“院长接待日”收集意见建议213条，办结率98.6%。针对急诊科、ICU等高强度科室，协调行政部门设置“紧急调休缓冲区”，全年为32名连续高强度工作职工安排强制补休；为38名双职工家庭协调子女临时照管，解决“后顾之忧”。三是优化应急帮扶。完善《职工重大困难救助办法》，将救助范围扩展至直系亲属重病、家庭突发意外等场景，全年开展大病救助12例，发放救助金47万元；联合医院社工部建立“心理危机干预小组”，为6名因医疗纠纷出现心理创伤的职工提供一对一疏导，干预有效率100%。

（二）品牌化文化浸润：打造特色活动矩阵，激活队伍“精气神”

以“医心向党”为主线，结合医院“仁心、精业、传承”文化基因，创新“主题月+微活动+云平台”融合模式，构建职工精神共富场景。一是深化主题文化月。全年策划“春·传承”“夏·活力”“秋·匠心”“冬·温暖”四大主题月，其中“春·传承”系列活动通过老专家口述史录制、“师带徒”签约仪式、院史知识竞赛，推动60年院史文化活态传承；“秋·匠心”聚焦医疗质量提升，组织“病历书写达人赛”“护理操作金手指”等技能展示，吸引23个科室156人参与，评选出“科室工匠”24名，相关案例被《健康报》专题报道。二是做精微活动品牌。针对医护倒班特点，推出“15分钟微活动”：利用晨间交班间隙开展“中医养生微讲座”，午休时段组织“书画微课堂”，夜班前后安排“减压微训练”，全年开展102场，参与率较传统集中活动提升40%。三是拓展云端文化空间。上线“工会文化云”小程序，整合“职工直播间”“电子书屋”“事迹展播”等板块，推送《医生的一天》《护理札记》等原创视频32期，累计播放量超2万次；开展“云端家庭日”活动，邀请职工家属参与“医院开放日”直播，展示医护工作场景，增强职业认同感，职工家属满意度达92%。

（三）阶梯式能力提升：搭建成长赋能平台，培育发展“生力军”

围绕医院“学科强院”战略，建立“新职工-骨干-专家”三级培养体系，推动工会工作与业务发展同频共振。一是聚焦新职工“强基”。联合人事科启动“青蓝工程2.0”，为128名新入职职工选配“双导师”（业务导师+职业发展导师），制定“3个月适应期-1年成长期-3年提升期”培养计划，全年组织“新职工技能擂台赛”4场，12人获“岗位新星”称号，新职工独立值班考核通过率从89%提升至95%。二是助力骨干“突围”。联合医务部、护理部开展“专科能力提升行动”，针对呼吸内科、骨科等8个重点学科，举办“病例分析大赛”“手术方案设计赛”等专业竞赛，设置“临床创新奖”“最佳协作团队”等特色奖项，激励骨干突破技术瓶颈。其中，骨科团队在竞赛中提出的“微创内固定改良方案”已应用于临床，缩短手术时间20%，相关成果获省级医学创新奖。三是支持专家“引领”。组建“专家工作室联盟”，覆盖心血管、儿科等6个优势学科，通过“学术沙龙”“跨院会诊”“基层帮扶”等形式，推动专家经验转化为团队能力。全年专家工作室开展基层义诊23场次，培训基层医护300余人，2个工作室被评为“市级职工创新工作室”。

（四）制度化民主管理：畅通参与监督渠道，画好发展“同心圆”

以职代会为核心，构建“提案-落实-反馈”闭环机制，推动职工从“旁观者”变为“参与者”。一是规范职代会运行。严格落实《医院职工代表大会实施办法》，全年召开2次职代会，审议通过《医院“十四五”发展规划中期调整方案》《绩效分配改革草案》等6项重要议题，收集提案117件，其中“优化门诊叫号系统”“增加检验设备排班弹性”等32件被纳入年度