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2025年医院核算科工作总结及下一步工作打算
2025年,在医院高质量发展战略引领下,核算科紧密围绕“降本增效、提质赋能、精准管理”核心目标,以全成本核算为抓手,以预算闭环管控为支撑,以绩效分配改革为动力,深度融入医疗、教学、科研等业务环节,在优化资源配置、强化运营管理、服务决策支持等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下,并结合当前问题提出下一步工作方向。
一、2025年主要工作成效与核心进展
(一)全成本核算体系深化,成本管控质效显著提升
本年度聚焦“业财融合、过程管控、精准分摊”三大重点,推动成本核算从“粗放统计”向“精细管理”转型。一是实现全成本覆盖延伸。在完成科室、项目
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