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2025年消毒供应室护士工作总结和2026年工作计划

2025年,在医院感染管理科及护理部的指导下,消毒供应室全体成员以“精准供应、安全为基”为核心目标,围绕器械清洗、消毒灭菌、质量控制、临床支持四大主线开展工作。全年完成各类诊疗器械处理32.6万件次,灭菌包3.8万个,无菌物品发放准确率100%,生物监测、化学监测合格率均达100%,未发生因供应环节导致的医院感染事件。现将本年度工作情况总结如下,并结合现存问题拟定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

(一)质量控制:全流程闭环管理,筑牢安全防线

本年度以“零缺陷”为质量目标,从器械回收、分类清洗、消毒灭菌到发放追溯,实施全流程标准化管理。一是细化回收环节质控。与临床科室共同修订《复用器械回收标准》,明确“污染程度分级标识”(分轻度、中度、重度污染),要求科室在回收时粘贴对应色标,供应室按标识分类处理。全年回收器械污染标识规范率从年初的82%提升至98%,减少了因污染程度判断不清导致的清洗不彻底问题。二是优化清洗流程。针对腔镜器械、手术动力系统等精密器械,引入“酶洗-超声-高压水枪”三级清洗法,配套制定《精密器械清洗操作手册》,明确每个部件的清洗时间、水压参数(如腹腔镜管腔冲洗水压≥0.2MPa)。经效果验证,精密器械清洗合格率从91%提升至98.5%,其中管腔类器械ATP生物荧光检测值(反映有机物残留)均值从120RLU降至45RLU(行业标准≤200RLU)。三是强化灭菌监测。除常规物理、化学监测外,对植入物及关键手术器械(如骨科内固定器械包)实施“每锅次生物监测+5类化学指示物双控”,全年完成生物监测126次、5类指示物监测3800次,均达标。针对11月出现的1例脉动真空灭菌器“湿包”问题,立即停用设备,联合设备科排查原因(系疏水阀老化),更换后连续3天空载、负载测试合格,未影响临床供应。

(二)效率提升:信息化赋能,打通供需堵点

为解决“临床急送器械等待时间长”“包内物品缺失追溯难”等问题,本年度重点推进信息化升级。一是上线“智能追溯系统”。为每个灭菌包植入RFID芯片,实现从回收、清洗、灭菌到发放的全流程扫码追踪,临床科室可通过医院内网实时查询器械状态(如“清洗中”“灭菌完成”)。系统运行后,急送器械平均处理时间从90分钟缩短至60分钟,包内物品缺失率从0.3‰降至0.05‰。二是优化“紧急器械绿色通道”。与手术室、急诊科签订《紧急器械供应协议》,明确“30分钟响应、60分钟完成灭菌”的应急流程,全年处理紧急器械128次,均在承诺时间内完成。例如,10月某夜间急诊开放性骨折手术需紧急供应骨科器械包,供应室接到通知后15分钟完成回收,45分钟完成清洗、灭菌,确保手术按时开展。三是推行“定数管理”模式。针对高频使用的基础器械包(如治疗包、换药包),与临床科室共同核定常用基数(如ICU治疗包日需量15个),每日按基数提前备货,减少临时申领次数。全年基础包临时申领量较去年下降40%,供应室日班工作负荷更均衡。

(三)团队建设:分层培训+实战演练,提升专业能力

科室现有护士8名(主管护师2名、护师4名、护士2名),针对人员梯队特点,实施“分层+精准”培训策略。一是制定个性化培训计划。对主管护师侧重“质量控制标准解读、复杂问题分析”,全年完成《WS310-2020消毒供应中心管理规范》《医院感染监测与控制》等专题培训6次;对护师重点培训“精密器械处理、应急预案”,开展腔镜器械拆洗、灭菌器故障排查等实操演练8次;对护士强化“基础操作规范、安全意识”,通过“一对一带教+每日小考核”,2名新护士3个月内独立上岗考核通过率100%。二是开展“案例复盘会”。每月选取1-2例典型问题(如某批次镊子锈迹未检出、灭菌包外指示卡变色不均),组织全员分析原因,制定改进措施。全年共复盘12例,护士的问题分析能力、风险预判意识显著提升。三是鼓励参与学术交流。选派2名骨干参加省级消毒供应学术会议,带回“低温灭菌新进展”“器械干燥技术优化”等前沿信息,转化为科室操作规范2项(如电刀手柄干燥时间延长至10分钟)。

(四)临床协作:从“被动供应”到“主动服务”

本年度主动延伸服务链条,与临床科室建立“需求-反馈-改进”闭环。一是开展“临床需求调研”。每季度到手术室、ICU、口腔科等重点科室走访,收集器械包配置建议。例如,根据手术室反馈“骨科动力系统器械包缺少专用保护套”,及时调整包内物品,增加硅胶保护套;根据口腔科需求,定制“根管治疗器械专用篮筐”,减少器械碰撞损耗。二是参与“手术器械预处理指导”。针对部分科室器械初洗不规范问题,联合手术室制定《手术器械预处理流程》,派专人每周2次到手术室现场指导,重点培训“管腔器械及时冲净、带血器械保湿处理”等要点。3个

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