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节后复工复产工作方案

引言

春节假期过后，我们迎来了新一年的工作开端。为确保全体员工能够迅速调整状态，以饱满的热情和务实的作风投入到工作中，保障各项生产经营活动安全、有序、高效开展，实现年度目标任务的良好开局，特制定本节后复工复产工作方案。本方案旨在明确复工复产各阶段的重点任务与责任要求，为节后各项工作的顺利推进提供指导。

一、思想认识与组织保障

节后复工复产，思想是先导，组织是保障。各部门需高度重视，切实将思想统一到公司全年发展战略和当前工作部署上来。

1.统一思想，提高站位：各部门负责人应率先垂范，组织召开部门复工复产专题会议，向员工传达公司年度目标与近期工作重点，强调节后复工复产的重要性，引导员工迅速收心拢神，克服“假期综合症”，从“休假模式”切换到“工作模式”，以积极的心态投入新一年的工作。

2.强化领导，明确责任：成立由公司主要领导牵头的复工复产工作领导小组，统筹协调复工复产各项事宜。各部门需明确自身在复工复产中的职责分工，将任务层层分解，落实到人，确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。

3.周密部署，细化方案：各部门结合自身实际，在公司总体方案框架下，制定本部门更为具体、操作性强的复工复产实施细则，明确时间表、路线图和责任人，确保复工复产工作有条不紊推进。

二、安全生产与隐患排查

安全是生产的前提和生命线，节后复工复产必须把安全生产放在首位，严防各类安全事故发生。

1.全面排查安全隐患：复工前，由安全管理部门牵头，组织各生产单位对生产车间、仓库、办公区域、特种设备、消防设施、电气线路、危化品管理等进行一次拉网式安全隐患大排查。重点检查设备是否存在故障、安全防护装置是否完好、消防通道是否畅通、应急物资是否齐全有效等，对发现的隐患要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，闭环管理，确保隐患清零后方可复工。

2.加强安全教育培训：复工首日，务必组织全体员工，特别是一线操作人员、新员工、转岗员工开展一次安全生产专题培训。内容应包括安全操作规程、岗位风险辨识与防控、应急处置措施、劳动防护用品正确使用等。通过案例分析、警示教育等方式，增强员工安全意识和自我防护能力，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。

3.严格落实安全措施：各岗位在正式开工前，要对所有设备设施进行全面检查、试运行和维护保养，确保其处于良好运行状态。对于危险性较大的作业，必须严格执行作业许可制度，落实监护措施。同时，要确保消防器材、应急照明等安全设施完好有效，疏散通道畅通无阻。

三、人员组织与工作衔接

确保员工按时返岗，迅速进入工作状态，实现节前节后工作的无缝衔接，是复工复产顺利推进的关键。

1.精准掌握返岗情况：复工前，人力资源部门及各部门负责人要通过电话、微信等多种方式，准确掌握员工返岗时间、行程安排及健康状况，建立员工返岗台账。对未能按时返岗的员工，要了解具体原因，并做好记录和沟通协调。

2.做好出勤与状态调整：严格执行考勤制度，确保员工按时到岗。同时，要关注员工节后的身心状态，通过座谈交流、个别谈心等方式，帮助员工缓解“假期综合症”，引导其尽快从松弛的假期状态调整到紧张有序的工作状态。可适当安排一些轻松的团队建设活动，营造积极向上的工作氛围。

3.梳理工作任务，明确目标：各部门应组织员工梳理节前未完成的工作任务，评估当前工作进展，并结合年度工作计划，明确节后初期的工作重点和阶段性目标。要将任务分解到岗、落实到人，确保每位员工都清楚自己的工作职责和工作要求。

4.加强部门协作与信息沟通：复工初期，各部门之间要加强沟通协调，确保信息畅通，工作衔接顺畅。对于需要跨部门协作的事项，应明确牵头部门和配合部门，及时解决工作中出现的问题，避免出现推诿扯皮现象。

四、生产要素与运营保障

确保原材料供应、设备正常运转、生产计划科学合理，是保障生产连续性和稳定性的基础。

1.保障物料供应：采购部门要及时与供应商沟通，确认原材料、零部件的库存情况、发货时间和到货周期，确保生产用料的稳定供应，避免因物料短缺影响生产进度。同时，要对现有库存物料进行盘点和质量检验，确保符合生产要求。

2.检查调试生产设备：设备管理部门及各生产车间要组织专业人员对所有生产设备、仪器仪表、工装夹具等进行全面的检查、清洁、润滑和调试。重点检查设备的关键部件、传动系统、控制系统等，确保设备性能稳定，满足生产工艺要求。对发现的设备故障要及时组织维修，严禁设备“带病运行”。

3.科学制定生产计划：生产管理部门要根据市场需求、订单情况以及物料和设备保障能力，科学制定节后初期的生产计划。计划安排应循序渐进，避免盲目追求产量而忽视质量和安全。要合理调配人力和设备资源，优化生产流程，提高生产效率。

五、监督检查与持续改进

复工复产工作方案的有