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游戏设计师产品交付周期绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

任务按时完成率

35%

95%

每提前完成10%任务，评分增加2分；每延迟完成5%任务，评分减少1分；低于90%则不得分。

关键节点达成率

100%

所有关键节点均按时完成得满分，每延迟一个关键节点减少5分。

需求变更响应速度

48小时

每提前响应2小时增加1分，每延迟2小时减少1分，超过24小时不得分。

项目排期准确度

90%

实际交付周期与预估周期偏差在±10%以内得满分，偏差在±10%至±20%之间每增加5%减少1分。

风险预警及时性

100%

提前识别并上报所有潜在风险得满分，未及时上报每项风险减少3分。

设计文档质量

文档完整度

30%

100%

包含所有必要设计要素（如玩法说明、美术资源需求等）得满分，每缺失一项重要要素减少3分。

文档准确性

98%

文档描述与最终实现偏差低于2%得满分，偏差在2%-5%之间每增加1%减少1分。

文档清晰度

90%

团队反馈明确易懂得满分，每收到一次需澄清的反馈减少1分。

文档更新及时性

72小时

每次需求变更后72小时内完成文档更新增加1分，延迟更新每超过12小时减少1分。

设计评审通过率

95%

连续3个季度评审一次通过得满分，每失败一次评审减少5分。

跨部门协作效率

需求沟通响应速度

20%

24小时

收到其他部门需求后24小时内响应得满分，延迟响应每超过4小时减少1分。

问题解决协作度

100%

主动参与跨部门问题解决并推动达成一致得满分，被动响应问题不得分。

技术反馈采纳率

85%

采纳技术团队80%以上专业建议得满分，每降低5%减少2分。

团队内部支持度

90%

连续6个月获得至少3次同事正面评价得满分，每收到一次负面反馈减少1分。

协作工具使用率

100%

持续使用团队协作平台（如Jira/Teams）完成所有任务得满分，使用率低于90%不得分。

设计创新与优化

创新设计提案采纳率

15%

40%

季度内提案中至少40%被采纳得满分，每降低5%减少2分。

设计优化建议实施率

90%

提出的设计优化建议90%被开发团队实施得满分，每降低5%减少1分。

用户反馈响应质量

100%

所有用户核心反馈均提出改进方案得满分，遗漏或方案质量差每项减少3分。

竞品分析深度

80%

每季度提交的竞品分析报告得分率不低于80%得满分，低于80%每降低5%减少2分。

设计复盘参与度

100%

全程参与至少80%的项目复盘并提出建设性意见得满分，缺席或参与度低于80%不得分。

本表格用于评估游戏设计师在产品交付周期中的综合表现。考核周期为自然季度，各维度权重为参考标准，具体评分由直属上级结合项目实际情况调整。请确保所有目标值均基于过往数据或项目计划制定，评分标准需在考核前向员工清晰说明。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见