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电力设备工程师设备运行维护绩效评定表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
设备故障率降低
关键设备故障次数
35%
≤3次/季度
每发生1次关键设备故障扣5分，扣分上限为30分
非关键设备故障次数
≤5次/季度
每发生1次非关键设备故障扣3分，扣分上限为15分
故障平均修复时间
≤4小时
每超出1小时扣2分，扣分上限为10分
故障预防措施实施率
≥90%
每低1%扣2分，扣分上限为10分
设备停机总时长
≤120小时/季度
每超出1小时扣1分，扣分上限为10分
维护计划完成率
预防性维护计划完成率
25%
≥95%
每低1%扣2分，扣分上限为10分
计划外维护次数
≤5次/季度
每发生1次计划外维护扣3分，扣分上限为15分
维护记录完整度
100%
每缺失1项记录扣2分，扣分上限为10分
维护报告及时性
100%
每延迟1天扣1分，扣分上限为5分
维护成本控制率
≤5%
每超出1%扣2分，扣分上限为10分
设备性能提升
设备运行效率提升率
20%
≥5%
每低1%扣2分，扣分上限为10分
设备能耗降低率
≥3%
每低1%扣2分，扣分上限为10分
设备可靠性指标
≥98%
每低1%扣2分，扣分上限为10分
设备升级改造完成率
100%
每未完成1项扣5分，扣分上限为10分
设备巡检覆盖率
100%
每低1%扣2分，扣分上限为10分
团队协作与安全
跨部门协作满意度
20%
≥4.0分（满分5分）
每低0.1分扣2分，扣分上限为10分
安全规程执行率
100%
每低1%扣3分，扣分上限为15分
安全事故发生率
0
发生1次安全事故直接扣20分
培训参与度
100%
每低1%扣2分，扣分上限为10分
文档共享及时性
100%
每延迟1天扣1分，扣分上限为5分
本考核表用于评估电力设备工程师在设备运行维护方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配依次为：设备故障率降低（35%）、维护计划完成率（25%）、设备性能提升（20%）、团队协作与安全（20%）。最终得分=Σ（各指标得分×权重）。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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