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2026年企业新型学徒制培训工作计划

一、总体目标与核心定位

2026年企业新型学徒制培训以“精准对接产业需求、深度融合岗位能力、强化技能迭代升级”为核心导向，围绕企业战略发展目标与年度生产经营重点，聚焦高技能人才梯队建设薄弱环节，重点解决“关键技术岗位技能断层、新技术应用人才储备不足、青年员工岗位适应周期长”三大痛点。全年计划覆盖3个核心业务板块（智能制造、数字化运营、新能源技术），涉及12个关键岗位（如工业机器人运维工程师、数据分析师、新能源设备调试员），培训学徒500人以上，其中高级工及以上技能等级提升比例不低于60%，培训后6个月内学徒岗位绩效平均提升25%，关键技术岗位人才储备