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能源公司设备工程师绩效评定表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
设备运维与故障处理
设备故障响应时间
35%
2小时内
每延迟1小时扣2分，最高扣10分
设备故障修复率
95%
修复率每降低1%扣3分，最高扣15分
设备计划性维护完成率
98%
完成率每降低1%扣2分，最高扣10分
重大设备事故发生次数
0次
发生1次扣20分，发生2次扣50分
备品备件管理效率
库存周转率≥5次/年
周转率每低于1次扣2分，最高扣10分
技术改进与创新
技术改进方案采纳数量
25%
2项/年
每少1项扣5分，最高扣25分
技术改进方案实施效果
节约成本≥10万元/年
节约成本每低于2万元扣4分，最高扣20分
专利或论文发表数量
1篇/年
每少1篇扣5分，最高扣25分
新技术学习与应用
掌握3项新技术
每少1项扣5分，最高扣25分
技术方案可行性评估准确率
98%
准确率每降低1%扣2分，最高扣10分
团队协作与沟通
跨部门协作完成率
20%
100%
每延迟完成1项协作任务扣3分，最高扣15分
技术文档规范性
100%符合公司标准
不符合标准每项扣2分，最高扣10分
培训与指导有效性
受训人员满意度≥85%
满意度每低于5%扣2分，最高扣10分
问题沟通及时性
24小时内反馈
每延迟1小时扣2分，最高扣10分
团队冲突解决能力
全年无重大冲突
发生1次冲突扣5分，最高扣25分
安全与合规管理
安全事故发生次数
20%
0次
发生1次扣20分，发生2次扣50分
安全规程执行率
100%
每低于5%扣3分，最高扣15分
合规检查通过率
100%
每低于5%扣4分，最高扣20分
安全培训完成率
100%
每低于5%扣2分，最高扣10分
隐患排查与整改完成率
100%
每低于5%扣2分，最高扣10分
本表格用于能源公司设备工程师的绩效考核，请根据工程师在考核期内的工作表现，逐项填写目标达成情况，并按评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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