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- 2026-01-16 发布于辽宁
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;;劳动力管理盖雅搞得定;快速导航:
找到与您最相关的解决方案;引言:
人效提升三步走,解锁企业增长新动能
在人力成本持续上升、市场竞争日趋激烈的当下,如何科学、高效地管理劳动力,提升人效,已成为企业构筑核心竞争力的关键。单纯依靠延长工时或增加人力投入的粗放式管理已难以为继,取而代之的是一场以数字化为核心的精益人效变革。
为了帮助企业系统性地规划并落地这场变革,盖雅工场基于服务全球1,800余家客户的深厚经验,沉淀并提出了“人效提升三步走”的路线图。这一路线图不仅是一套方法论,更是一张清晰的行动指南,它将复杂的人效提升工程分解为三个循序渐进、环环相扣的阶段:;;阿法拉伐:
整合9大分散系统,强化合规,考勤效率提升70%
模块 组织人事、实时考勤、电子签署、薪资、人效看板
人数 约3,000人(1,000+白领,近2,000名蓝领);盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;伊顿亚太区:
数字化考勤年省16,000工时,颠覆性优化跨国管理流程
一套云系统,驾驭亚太区多国复杂劳动法规,以流程自动化重塑跨国管理效率。;施耐德电气:
24家工厂考勤管理成本降低超40%,中国区合规实践成全球标杆
通过“多云共生”的敏捷数字化战略,不仅实现了合规与人效的双赢,更将其中国区的工时管理实践打造成了全球标杆。;固德威:
研发津贴核算效率提升超90%,年节约成本100余万元
在业务与人员高速扩张期,引入数字化系统倒逼管理流程统一与优化,显著提升运营效率与核心人才体验。
模块 实时考勤、高级排班、移动自助、数据分析
人数 5,000+员工;徕芬:
让数据多跑路、让员工少跑腿,数字化考勤提升4,500+员工人效
在业务与人员高速扩张期,引入数字化系统倒逼管理流程统一与优化,显著提升运营效率与核心人才体验。;香港某物业公司:
60%+人力成本如何转型为竞争优势?
在业务与人员高速扩张期,引入数字化系统倒逼管理流程统一与优化,显著提升运营效率与核心人才体验。
模块 实时考勤
人数 10,000人;;;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;业务影响解读:对于零售行业,销售激励是驱动业绩的核心杠杆。将佣金管理从一个滞后、繁琐的后台流程,转变为一个实时、透明的前台激励工具,极大地缩短了“努力-反馈-回报”的周期,从而有效放大了激励政策对销售行为的正面影响。
成功关键:项目组对数字化系统有深刻共识,即“系统应该为管理流程和制度服务,而非定制化越多越好”。双方共同推动了佣金规则的梳理与统一,避免了单纯将线下复杂流程搬到线上的陷阱,保证了项目的顺利上线和高效运行。
客户证言
项目上线的顺利程度也令项目组感到非常意外。上线当天上午,各区域还会来反馈一些问题,但很少,到了下午,各区域非常安静,项目组因此非常心慌,担心是否系统有问题了、是否服务断了、大家是否在正常的用、数据是否在正常的进入,因此每隔半小时都会查看一下系统。但事实上,系统一直都在正常运转,意外的顺利。
——劲霸DHR项目团队;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;盖雅人效标杆案例集;;盖雅工场是一家以「科技让劳动力更高效」为使命的中国科技企业,致力于为全球企业提供智能化劳动力管理云服务。通过覆盖企业人效管理全生命周期的咨询+SaaS软件+运营服务解决方案,助力企业实现人效提升与数字化转型。
依托「人效九宫格」方法论,盖雅工场围绕企业用工四大核心命题——「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」
「怎样找到人」,构建了全场景产品矩阵:
通过智能排班云实现AI驱动的劳动力预测与灵活调度;
借助实时考勤云与精益工时云精准管控工时成本;
利用激励性薪酬与即时支付系统激发员工效能、通过人效洞察看板掌握实时人效状态;
结合零工管家云与岗位外包服务打通灵活用工生态。同时,通过人效诊断培训与数字化监测服务,为企业提供从战略到落地的闭环支持。
技术层面,盖雅工场以AI+ML智能排班引擎为核心,通过毫秒级分布式计算引擎支撑海量数据处理,并依托多语言、多时段、多币种架构服务全球客户。
在生态层面,盖雅坚持关键零组件战略,通过盖雅I/O平台和OpenAPI平台对接上下游厂商,涵盖核心人事、薪酬、绩效、协同、员工体验、硬件设备等领域头部厂商,为客户一同打造无缝链接的优质体验。
从理念传播到技术赋能,从运营服务到生态整合,盖雅工场始终聚焦劳动力管理的「降本、增效、合规、体验」,现已为超过33个国家与地区的1800多家企业提供全链路人效提升价值。
人效数字化,就来找盖雅。
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