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传媒公司编辑内容创作及策划效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与原创性

稿件原创度

35%

95%

100%原创稿件得满分，每降低1%扣0.5分，最低得分为0

内容准确率

99%

100%准确稿件得满分，每出现1处事实错误扣1分，最低得分为0

深度分析能力

3篇/季度

每完成1篇深度分析文章加2分，最高10分

行业敏感度

8篇/季度

每准确预测1个行业热点加1分，最高5分

编辑推荐率

60%

稿件被编辑推荐比例每提高5%加1分，最高5分

内容传播效果

阅读量

30%

10000

每超过目标值1000阅读量加1分，最高10分

互动量

2000

每超过目标值200互动量加1分，最高10分

分享量

500

每超过目标值50分享量加1分，最高10分

媒体转载量

5篇/季度

每被1家媒体转载加2分，最高10分

用户评论质量

80%

优质评论占比每提高10%加1分，最高10分

策划能力与创新性

策划方案数量

20%

4个/季度

每完成1个方案加2分，最高8分

方案采纳率

70%

方案被采纳比例每提高5%加1分，最高5分

创新性

3个创新点/季度

每提出1个被采纳的创新点加2分，最高8分

跨部门协作效果

无重大冲突

每成功协调1次跨部门合作加1分，最高3分

项目完成周期

提前15%

每提前完成项目5%加1分，最高5分

团队协作与执行力

任务按时完成率

15%

95%

按时完成比例每提高5%加1分，最高5分

团队沟通效率

90%

团队满意度评分每提高5%加1分，最高5分

反馈处理速度

24小时内

每提前回复1小时加1分，最高3分

跨部门支持次数

5次/季度

每主动支持1次跨部门工作加1分，最高5分

知识分享贡献

2次/季度

每分享1次有效经验加1分，最高5分

本考核表旨在全面评估编辑在内容创作与策划方面的综合能力。请各部门负责人根据被考核人在各维度指标的实际表现进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为自然季度，请于每季度结束后10个工作日内完成评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见