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中学主管后勤副校长述职述廉报告（精选）

中学主管后勤副校长述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同仁：

根据学校党委统一安排，现将本人2023年度担任主管后勤副校长期间的履职情况和廉洁自律情况汇报如下，请予评议。

一、强化理论武装，坚定政治立场，筑牢思想根基

始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于教育的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年参加党委理论学习中心组学习12次，专题研讨4次，撰写心得体会8篇，切实把党的教育方针转化为推动后勤工作的实际行动。严格落实意识形态工作责任制，定期分析后勤领域意识形态风险，确保后勤服务始终坚守育人初心，为学校高质量发展提供坚实保障。

二、聚焦主责主业，提升服务效能，筑牢发展基石

作为主管后勤副校长，始终以“服务教育教学、保障师生需求”为核心，统筹推进后勤管理精细化、服务人性化、保障高效化，全年完成重点任务23项，投入资金1860万元，实现后勤服务“零投诉、零安全事故”。

（一）以“硬件升级”为抓手，夯实办学基础

1.基础设施改造提质

针对学校建校时间长、设施老化问题，牵头制定《校园三年改造计划》，投入980万元完成以下项目：

-教学楼翻新：对1号、2号教学楼进行墙面加固、地面重铺、电路改造，总面积达8600平方米，更换老化线路1.2万米，消除用电安全隐患12处；

-运动场升级：改造标准化塑胶田径场1处、篮球场4个，铺设环保硅PU材料3500平方米，新增无障碍通道120米，满足师生运动需求；

-实验室建设：投入320万元建成物理、化学、生物标准化实验室各2间，配备智能实验台48套、数字化实验设备120台（套），达到省级一类实验室标准。

2.智慧后勤建设提速

推进“数字校园”建设，投入150万元建成后勤智慧管理平台，实现“三个统一”：

-统一物资管理：通过物联网技术对教学设备、办公用品等2000余件物资实行全生命周期追踪，库存周转率提升40%，采购成本降低18%；

-统一能源监控：安装智能电表、水表86块，实时监测水电用量，同比2022年节约水电费用23万元，获评“省级公共机构节能示范单位”；

-统一报修服务：开通“线上报修”小程序，全年受理师生报修520件，平均响应时间缩短至2小时，办结率100%。

（二）以“服务育人”为宗旨，优化师生体验

1.餐饮服务保障升级

坚持“安全第一、营养健康”原则，投入80万元改造食堂后厨，实现“明厨亮灶”全覆盖，建立“食材溯源—检测留样—营养配餐—反馈改进”全流程体系：

-食材采购：与5家资质齐全的供应商签订直供协议，每日检测农药残留、重金属等指标12项，合格率100%；

-菜品优化：开设“营养师窗口”，根据师生需求推出“低脂套餐”“民族特色餐”等12类菜品，全年菜品更新率达35%，师生满意度从92%提升至98%；

-食堂管理：推行“光盘行动”，设置餐余垃圾智能回收设备3台，餐余垃圾减少30%，获评“市级食品安全示范食堂”。

2.住宿服务精细化

针对寄宿生需求，投入60万元完成学生公寓改造：

-空间优化：为800间宿舍安装储物柜、书桌一体床，更换节能空调320台，改善住宿条件；

-服务升级：配备专职宿管员24人，建立“班主任+宿管+心理教师”联动机制，开展“文明宿舍”评选活动，全年化解学生矛盾48起，住宿安全事故率为0；

-安全保障：安装智能烟感报警器160个、应急照明灯200盏，每月开展消防演练，确保消防通道畅通。

3.校园环境美化提升

推进“绿色校园”建设，投入50万元新增绿化面积3000平方米，种植乔木180株、灌木5000株，打造“校园文化角”“劳动实践基地”等特色景观；实行“网格化”保洁管理，划分卫生责任区36个，实现校园环境“日清扫、周检查、月评比”，全年绿化覆盖率达42%，获评“市级园林式单位”。

（三）以“安全底线”为根本，筑牢校园防线

1.安全管理体系完善

牵头修订《校园安全管理办法》《突发事件应急预案》等制度12项，建立“校长—分管副校长—部门负责人—具体责任人”四级责任体系，签订安全责任书86份，实现安全责任“全覆盖、无死角”。

2.安全隐患排查整治

全年开展安全大检查24次，重点排查消防、用电、食品、建筑等领域隐患，整改问题隐患68处，整改率100%；投入40万元更换消防器材320套、监控摄像头