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2025年医院泌尿外科工作总结及2026年工作安排

2025年，在医院党委的统筹领导下，泌尿外科以“强基础、提能力、促创新”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同、患者服务优化四大主线开展工作。全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长15%；出院患者1.12万人次，手术总量6800台，其中三四级手术占比62%，微创手术占比78%，日间手术占比35%，均创历史新高。现从主要工作成效、存在问题及2026年重点任务三方面总结如下：

一、2025年主要工作成效

（一）医疗服务能力实现质效双升

1.疑难重症救治水平显著突破。聚焦前列腺癌、复杂性肾结石、神经源性膀胱等区域高发疾病，组建多学科联合诊疗（MDT）团队，与肿瘤科、影像科、病理科建立“24小时会诊响应机制”。全年完成前列腺癌根治术286例，其中局部晚期病例占比41%，5年生存率较2024年提升8个百分点；开展复杂性肾结石手术（≥3cm或合并感染/解剖异常）432例，采用“经皮肾镜联合输尿管软镜”双镜技术，结石清除率达92%，较传统单镜手术提高15%；神经源性膀胱患者管理纳入“膀胱功能动态监测-间歇导尿培训-并发症预警”全周期模式，上尿路损害发生率下降至6%（2024年为12%）。

2.新技术应用形成特色集群。围绕“精准、微创、智能”方向，全年引入3项省部级推广技术，自主创新2项术式改良。完成机器人辅助手术128例（达芬奇Xi系统），覆盖前列腺癌根治、膀胱癌根治+原位新膀胱、肾盂癌根治等术式，平均手术时间较腹腔镜手术缩短25分钟，术中出血量减少30%；开展3D腹腔镜下保留性神经前列腺癌根治术97例，术后3个月勃起功能保留率达68%（传统腹腔镜为52%）；创新“超声引导下经会阴前列腺穿刺活检”技术，将阳性检出率从58%提升至71%，并发症（血尿、感染）发生率下降至3%。

3.日间手术与分级诊疗协同推进。优化日间手术准入标准，将输尿管结石（≤1.5cm）、精索静脉曲张、包皮环切等12类术式纳入“24小时出入院”管理，平均住院日缩短至1.8天，医疗成本降低22%。与5家基层医院签订“泌尿外科专科联盟”协议，通过远程超声、病例讨论、手术直播等方式开展技术帮扶，全年接收基层转诊疑难病例217例，下派专家坐诊/手术56次，带动联盟单位三四级手术量增长40%。

（二）学科建设与人才培养协同深化

1.亚专科分化更趋合理。在原有前列腺疾病、泌尿系结石、肿瘤、尿控与女性泌尿4个亚专科基础上，增设“青少年泌尿生殖健康”亚专业组，针对包茎、隐睾、性发育异常等儿童及青少年疾病开展专病门诊，全年接诊1200人次，手术量280台，填补了区域内该领域专科化诊疗空白。各亚专科制定“年度技术目标清单”，如肿瘤亚组聚焦“保留功能的膀胱癌手术”，完成回肠原位新膀胱术32例，术后1年自主控尿率达85%；结石亚组推进“结石成分分析-代谢评估-预防干预”全程管理，建立患者代谢档案450份，术后1年复发率从28%降至19%。

2.科研平台与成果转化提速。依托医院“精准医学研究中心”，建成泌尿外科生物样本库，累计存储组织/血液样本3200份，配套建立临床-病理-分子数据关联数据库。全年获批科研项目12项，其中国自然青年基金2项（“前列腺癌中lncRNAPCAT18调控EMT的机制研究”“尿石症成核蛋白多态性与代谢表型关联分析”）、省部级重点项目3项；发表SCI论文15篇，其中IF≥5分6篇，单篇最高IF9.2（《EuropeanUrology》论著）；获实用新型专利3项（“可调节式输尿管软镜鞘”“前列腺穿刺定位引导装置”），其中2项已与医疗器械企业签订转化协议，预计2026年投入临床试用。

3.教学体系与人才梯队优化。作为国家住院医师规范化培训基地，全年带教住培学员24名，采用“亚专科轮训+导师制”模式，出科考核通过率100%，全国统考平均分89.5分（高于全国均值12分）。选派4名骨干医师赴美国约翰霍普金斯医院、德国海德堡大学附属医院进修机器人手术、尿动力学等技术，引进1名膀胱功能重建方向博士。现有医师团队中，高级职称占比38%，硕士及以上学历达92%，形成“老带新、专促全”的人才梯队。

（三）患者服务与管理模式持续创新

1.信息化赋能服务流程再造。上线“泌尿外科智慧服务平台”，整合预约挂号、检查报告查询、术后随访、用药指导等功能，患者线上预约率提升至85%，检查等待时间缩短40%。针对术后患者，开发“膀胱功能训练”“造口护理”等AI指导模块，累计触达患者2300人次，满意度达91%。建立“高风险患者预警系统”，通过分析检验指标、症状评分等数据，自动识别感染、出血等风险病例，全年预警干预47例，避免严重并发症发生。

2.人文关怀融入诊疗