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传媒集团编辑记者绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件准确性

35%

无重大factualerror

每出现一次重大factualerror,扣2分,扣至最低0分

内容深度与洞察力

稿件体现深度分析,提供独特见解

深度分析占比70%,满分;50%-70%,80%分;50%,60%分

创新性

提出至少1个创新报道角度或形式

提出创新角度/形式,满分;有尝试但未成功,60%分;无创新,40%分

语言表达

语言流畅,表达专业

语言专业流畅,满分;一般,80%分;有明显瑕疵,60%分

受众反馈

获得至少3条正向读者评论

每条正向评论+1分,最多+5分

工作时效与效率

稿件准时提交率

20%

100%

100%,满分;95%-99%,90%分;90%-94%,80%分

紧急任务响应速度

接到任务后2小时内完成初稿

每次响应合格+1分,最多+5分

多任务处理能力

同时处理2个以上任务且质量无显著下降

能稳定处理,满分;偶有掉链子,80%分

修改退稿率

低于15%

低于15%,满分;15%-25%,80%分;高于25%,60%分

协作效率

与团队协作顺畅,修改意见采纳率80%

采纳率80%,满分;60%-80%,70%分

业务拓展与影响力

报道影响力

25%

报道获得1次以上媒体转载或行业引用

获得转载/引用,满分;有尝试但未成功,60%分

用户增长贡献

负责内容带来100+新增用户

每50新增用户+1分,最多+5分

内容推广效果

负责内容平均阅读量5000

高于8000,满分;6000-8000,80%分

新媒体适配能力

能独立完成图文、短视频等2种以上新媒体形式转化

完成2种以上,满分;完成1种,60%分

资源整合能力

成功引入1次外部专家/资源支持报道

成功引入,满分;有尝试但未成功,60%分

学习成长与职业素养

专业技能提升

20%

完成至少1次专业技能培训或认证

完成培训,满分;有计划但未完成,60%分

行业知识积累

年度内撰写3篇以上深度行业分析文章

每篇合格文章+1分,最多+5分

团队贡献度

主动分享经验或帮助新同事

有贡献行为,满分;无明显行为,60%分

职业规范遵守

无违反媒体伦理或规章行为

无违规,满分;有轻微违规但已整改,80%分

学习主动性

主动关注行业动态并应用于工作

能主动应用,满分;被动接受任务,60%分

本表格用于传媒集团编辑记者的绩效评定，请主管根据编辑记者在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重为参考，实际评定可结合具体情况调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见