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2025年医院基建科工作总结

2025年，医院基建科在院党委的统筹领导下，紧扣“高质量发展”主线，以“服务临床、保障安全、智慧赋能、绿色节约”为核心目标，全力推进重点项目建设、存量资产优化、运维体系升级三大任务，在新院区门急诊综合楼竣工交付、老院区感染楼改造、全院基础设施智慧化转型等关键领域取得突破性进展。全年完成基建类投资2.87亿元，同比增长19%；新建及改造建筑面积4.2万平方米，超年度计划12%；工程质量验收合格率100%，安全生产零事故；运维成本较上年降低8.6%，设备故障率下降15%。现将全年工作情况总结如下：

一、聚焦核心任务，重点项目实现质效双升

（一）新院区门急诊综合楼建设圆满收官

作为医院“十四五”规划核心工程，门急诊综合楼项目自2023年10月启动以来，面临工期紧（26个月）、体量大（地上12层、地下3层，总建面8.2万㎡）、功能复杂（集成急诊、门诊、检验、影像、手术等20余个临床单元）三大挑战。科室组建“项目攻坚专班”，建立“日例会+周调度+月复盘”机制，重点突破三大瓶颈：

一是管线迁移难题。针对院区原有110KV高压电缆、直径800mm市政供水管网等12类地下管线交叉问题，联合市政部门、电力公司开展“三维建模+模拟施工”，提前3个月完成管线改迁，避免了因管线冲突导致的工期延误。

二是施工交叉管理。通过BIM技术构建4D施工进度模型，动态优化土建、机电、装饰等18个专业的施工界面，将传统“串行施工”调整为“分区域并行+关键路径管控”，压缩工期45天。

三是功能适配性保障。建立“临床科室-设计团队-施工方”三方联审机制，组织临床专家参与图纸会审32次，优化调整诊室布局、设备带高度、无障碍通道等细节127项，确保建成后门诊日均接诊能力从3000人次提升至5000人次，急诊抢救室从8间扩展至16间，关键指标达到三级甲等医院门急诊建设标准。项目于2025年11月通过竣工验收，12月正式投入使用，成为区域内“功能复合、流程高效、患者友好”的标杆性医疗建筑。

（二）老院区感染楼改造工程按期投用

为应对公共卫生防控新形势，科室承接老院区感染楼改造任务，重点提升“平急转换”能力。改造范围涵盖建筑结构加固、负压病房系统升级、污废处理流程优化三大板块：

在结构加固方面，针对原建筑建于2003年、抗震等级不足的问题，采用“粘钢加固+碳纤维补强”技术，将主体结构安全等级从二级提升至一级；

在负压系统方面，引入智能化空气处理机组，实现病房压差（-15Pa至-30Pa）、温湿度（22-26℃，40-60%RH）的精准调控，配套建设独立排风机房及高效过滤装置，确保废气排放符合《医院空气净化管理规范》；

在污废处理方面，新建双层防渗污水池（容积80m3），增设高温高压消毒设备及医疗废物暂存专用通道，实现“污废不出楼”闭环管理。项目于2025年6月完成改造，新增负压病房24间（其中重症监护病房6间），储备床位50张，为医院应对突发公共卫生事件提供了坚实的硬件支撑。

（三）基础设施适老化改造全面覆盖

围绕“老年友好型医院”创建要求，对全院门诊、住院、公共区域开展适老化改造，累计投入资金1200万元。改造内容包括：

1.通行系统：在门诊大厅、楼梯间、走廊增设扶手（总长2800米），将公共区域地面防滑等级从R9提升至R12，调整台阶高度差≤10mm；

2.候诊系统：在各楼层候诊区增设可调节高度座椅（300个）、放大镜取阅架（20处）、语音叫号提示屏（15块）；

3.如厕系统：改造无障碍卫生间32间，配置坐便器助力扶手、紧急呼叫按钮（响应时间≤30秒）、低位洗手台（高度≤80cm）；

4.标识系统：采用大字体（≥48pt）、高对比度（黑底黄字）导视牌，增设语音导览终端（50台）。改造后，老年患者就诊跌倒风险下降60%，候诊满意度从82%提升至95%，相关经验被市卫健委列为“适老化改造示范案例”。

二、强化全周期管理，工程质量与安全双提升

（一）构建“制度+技术”质量管控体系

制定《医院基建工程质量管理办法（2025版）》，明确“材料进场检验-工序交接验收-隐蔽工程影像留存-竣工联合验收”四级质控流程。引入“双随机”抽检机制，全年抽检建材样本237批次（合格率99.6%），下发质量整改通知单18份，整改闭合率100%。同步应用BIM技术进行碰撞检测，在门急诊综合楼项目中提前发现管线碰撞问题132处，避免返工损失约450万元；通过三维扫描技术对装饰工程进行精度复核，墙面平整度偏差控制在2mm以内（国标为3mm），达到行业先进水平。

（二）筑牢安全生产“三道防线”

1.责任防线：与施工单位签订《安全生产责任书》，明确“企业主体责任+科室监管责任+监理监督