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2025年医院急诊医学科工作总结及2026年工作思路

2025年，急诊医学科在医院党委的统筹领导下，紧扣“急危重症救治核心阵地、急诊急救体系枢纽、学科融合创新平台”的功能定位，以“提质、增效、强基、创新”为主线，围绕“缩短救治时间、提升救治质量、强化团队能力、优化服务流程”四大目标，全面推进学科建设与服务能力升级。全年共接诊急诊患者18.6万人次（同比增长8.2%），抢救急危重症患者1.2万例（其中Ⅲ级以上患者占比67%），抢救成功率94.7%（较2024年提升1.2个百分点），平均急诊留观时间压缩至7.8小时（同比缩短1.5小时），门急诊患者满意度达96.3%，核心业务指标稳居省内同级别医院前列，为医院高质量发展和区域急危重症救治体系建设作出关键贡献。现将本年度工作总结及下一年度工作思路汇报如下：

一、2025年核心工作成效与经验总结

（一）以“急危重症救治”为核心，全面提升综合救治能力

1.多学科联动机制深化，疑难重症救治实现突破

建立“急诊-重症-专科”三级联动救治体系，针对急性胸痛、脑卒中、严重创伤、脓毒症等8类核心急危重症，制定标准化救治路径（SOP），并将多学科会诊（MDT）前置至急诊抢救室。全年开展急诊MDT1200余例，其中急性ST段抬高型心肌梗死（STEMI）从入门到球囊扩张（D2B）时间缩短至42分钟（达标率98%），急性缺血性脑卒中静脉溶栓时间（D2N）缩短至48分钟（达标率95%），严重多发伤患者从接诊到手术（D2O）时间控制在60分钟内（同比缩短20%）。成功救治ECMO支持下的重症肺炎合并ARDS患者32例、高龄多器官衰竭患者18例，复杂病例救治能力较2024年提升25%。

2.技术创新与设备升级双驱动，救治手段更趋精准

完成急诊抢救室标准化改造，新增床旁快速检验（POCT）实验室（涵盖血气、心肌损伤标志物、凝血功能等12项检测，30分钟内出具结果）、床旁超声（掌上超声设备配备率100%）、智能心肺复苏仪等关键设备。引入“急诊-介入”一站式导管室，实现胸痛患者“检查-诊断-治疗”无缝衔接。开展超声引导下深静脉置管、床旁血液净化（CRRT）等新技术12项，其中“急诊床旁ECMO快速启动技术”通过省级技术认证，全年实施ECMO支持28例（成功率78.6%），成为区域ECMO救治中心重要支撑。

3.急诊-院前-基层协同网络完善，分级救治效率显著提升

与120急救中心、区域内15家基层医疗机构建立“信息共享、资源联动、患者转诊”一体化平台。通过5G技术实现院前急救信息实时同步至急诊分诊台，提前启动预警响应；制定基层转诊患者“绿色通道”标准，全年接收基层转诊急危重症患者2300例（同比增长35%），其中40%经急诊评估后直接转入专科治疗，30%经急救处理后转回基层继续治疗，有效缓解了急诊“拥堵”问题。联合120开展急救技能培训4次，覆盖急救员200余人次，院前急救规范操作率提升至92%。

（二）以“人才梯队建设”为基础，夯实学科发展后劲

1.分层分类培训体系成型，岗位胜任力持续增强

构建“新入职-低年资-高年资-骨干医师”四级培训体系：新入职医师实行“导师制”，完成3个月急诊全流程跟岗；低年资医师（≤3年）每月开展“急救技能强化训练”（含气管插管、除颤、创伤止血等10项核心技能），季度考核达标率100%；高年资医师（＞3年）侧重“疑难病例分析+多学科协作能力”培养，全年组织病例讨论60次、MDT模拟演练12次；骨干医师聚焦“科研能力+学科管理”提升，选派5名骨干至国内顶级急诊医学中心进修，2名医师获聘省级急诊医学专业委员会委员。

2.科研与教学协同推进，学科影响力逐步扩大

依托医院临床医学研究中心，组建急诊医学研究团队，围绕“脓毒症早期预警”“急诊创伤凝血功能障碍”等方向开展课题研究，获省级科研立项2项、院级课题4项，发表SCI论文3篇、核心期刊论文8篇。承担医学院急诊医学教学任务，带教实习/规培医师120人次，教学满意度97%；承办省级急诊医学学术会议1次，参与交流人数200余人，科室在区域内的学术引领作用进一步凸显。

（三）以“精细化管理”为抓手，服务质量与运行效率双提升

1.流程再造与信息化赋能，患者就医体验优化

完成急诊分诊系统智能化升级，引入“急诊智能分诊平台”，通过患者生命体征（心率、血压、血氧等）、主诉症状、既往病史等12项指标自动评估病情等级（Ⅰ-Ⅳ级），分诊准确率从85%提升至92%，平均分诊时间缩短至90秒。优化“急诊-检验-影像”联动机制，急危重症患者检验报告平均等待时间从45分钟缩短至20分钟，影像检查（CT/MRI）优先预约率100%。推行“急诊留观患者动态管理”，通过电子屏实时显示留观床位状态，结合患