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2025年医院急诊医学科工作总结暨工作计划

2025年，急诊医学科在医院党委的统筹领导下，以“人民生命安全为中心”的服务理念为指引，围绕“提升急危重症救治能力、优化急诊服务流程、强化学科内涵建设”三大核心目标，全面推进医疗、教学、科研、管理协同发展。全年门急诊总量达28.6万人次，同比增长12%；抢救危重症患者1.2万例，抢救成功率98.7%，较2024年提升0.5个百分点；平均抢救时间（从患者到达至进入抢救室）缩短至18分钟，创历史最优水平；多学科联合救治（MDT）病例占比提升至35%，覆盖创伤、心脑血管、中毒等12类急危重症。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年重点工作成效与经验总结

（一）以“急危重症救治能力提升”为核心，构建高效急救体系

1.硬件支撑与技术突破

完成急诊抢救室扩容改造，新增8张抢救床，配备ECMO（体外膜肺氧合）、床旁血液净化（CRRT）、智能复苏系统等高端设备，形成“一站式”重症救治单元。全年开展ECMO支持治疗42例，其中心肺复苏后ECMO支持18例，急性呼吸窘迫综合征（ARDS）14例，暴发性心肌炎10例，技术成功率85.7%，较2024年提升12%。联合心血管内科、神经外科建立“急诊-导管室-手术室”绿色通道，急性ST段抬高型心肌梗死（STEMI）患者从入院到球囊扩张（D2B）时间缩短至42分钟，脑卒中患者静脉溶栓时间（D2N）缩短至38分钟，均达到国家胸痛中心、卒中中心A级标准。

针对中毒救治短板，与毒物检测实验室、药学部共建“毒物快速识别与精准解毒”平台，配备气相色谱-质谱联用仪（GC-MS），实现常见毒物2小时内定性定量检测，全年救治各类中毒患者327例，其中急性有机磷中毒、百草枯中毒等重症病例抢救成功率提升至82%，较往年提高15个百分点。

2.流程优化与多学科协同

推行“预检分诊-快速评估-分级救治”三级分诊模式，引入AI辅助分诊系统，通过患者生命体征、主诉关键词自动匹配预警等级（红/黄/绿），红标患者（濒危）直接进入抢救室，黄标患者（危重）3分钟内完成首诊评估，绿标患者（非急）引导至急诊普通诊室，分诊准确率从89%提升至95%。建立“急诊主导、专科协同”的MDT机制，针对多发伤、脓毒症、多器官功能衰竭等复杂病例，实行“10分钟内启动、30分钟内到位”的会诊响应制度，全年开展MDT讨论216次，平均确诊时间缩短40%，患者ICU转诊率下降8%。

3.信息化赋能服务效率

上线“智慧急诊”信息平台，整合电子病历（EMR）、检验检查（LIS/PACS）、药品管理（HIS）等系统，实现患者信息“一码通查”。通过移动终端（PAD）完成抢救记录实时录入，避免传统纸质记录的延迟与遗漏；建立“急诊-住院-随访”全流程闭环管理，患者转科/住院时自动生成交接单，关键指标（生命体征、用药、检查结果）同步推送至接收科室，交接时间从15分钟缩短至5分钟。此外，开通“急诊候诊查询”微信小程序，患者可实时查看候诊队列、预计等待时间，候诊焦虑投诉量下降60%。

（二）以“人才梯队建设”为基础，夯实学科发展后劲

1.分层分类培训体系

针对不同层级人员制定个性化培训方案：新入职医护人员完成“3个月急诊基础技能强化训练”（包括气管插管、除颤、急救药物应用等12项核心技能），考核通过率100%；低年资医师参与“急诊亚专科轮转”（创伤、心肺复苏、中毒等），高年资医师聚焦“危重症救治前沿”（如ECMO管理、血流动力学监测），全年开展院内培训48次、院外进修12人次，选派5名骨干参加国际急诊医学大会（ACEP）学习。

护士团队推行“急救专科护士”认证制度，要求3年以上经验护士完成“急危重症护理”“急救设备操作”等专项培训，全年认证专科护士18名，占护士总数的45%，护理文书书写规范率、急救设备完好率均达100%。

2.科研与教学协同发展

以临床问题为导向，开展“急诊脓毒症早期识别标志物研究”“创伤患者凝血功能动态变化与预后关系”等5项院级课题，其中“基于AI的急诊胸痛患者风险分层模型”获省级科技进步三等奖。全年发表SCI论文7篇（IF3），核心期刊论文15篇，参与编写《急诊危重症救治专家共识》1部。

教学方面，作为国家级住院医师规范化培训基地，承担24名急诊专业住培生带教任务，采用“导师制+临床实战+理论考核”模式，住培生出科考核通过率100%，3名学员获“优秀住培医师”称号。同时，面向基层医院开展“急诊急救技能下沉”项目，举办培训班6期，覆盖县乡级医院医护人员300余人次，推广“止血包扎”“心肺复苏”等实用技术。

（三）以“患者体验提升”为导向，深化人文急诊建设

1.服务细节优化

在候诊区增设