化妆品营销推广经理绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-16 发布于江苏
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化妆品营销推广经理绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

月度销售目标完成率

40%

100%

实际完成率达到100%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。

季度销售超额完成率

超出目标10%

超额完成率超过10%得满分,按比例递减,最低得0分。

重点产品销售占比

50%

占比达到50%得满分,每低5%扣0.5分,最低得0分。

新客户开发数量

100个

每多开发10个客户得1分,最多得5分。

客户满意度

90分

评分达到90分得满分,每低1分扣0.2分,最低得0分。

市场推广活动效果

活动ROI(投资回报率)

30%

3

ROI达到3得满分,每低0.2扣0.5分,最低得0分。

社交媒体曝光量

100万次

曝光量达到100万次得满分,每低10万次扣0.5分,最低得0分。

KOL合作效果

5个爆款视频

合作产出5个爆款视频得满分,每少1个扣1分,最低得0分。

品牌提及率

15%

提及率达到15%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。

活动参与人数

5000人

参与人数达到5000人得满分,每少500人扣0.5分,最低得0分。

团队管理与协作

团队人员留存率

20%

90%

留存率达到90%得满分,每低5%扣1分,最低得0分。

跨部门协作满意度

4.5分

评分达到4.5分得满分,每低0.1分扣0.5分,最低得0分。

培训计划完成率

100%

完成率100%得满分,每低10%扣0.5分,最低得0分。

团队目标达成率

95%

达成率95%得满分,每低5%扣1分,最低得0分。

团队创新提案数量

5个

提案数量达到5个得满分,每少1个扣0.5分,最低得0分。

品牌建设与维护

品牌形象一致性

10%

100%

一致性100%得满分,每低5%扣0.5分,最低得0分。

危机公关处理时效

24小时

每提前1小时加0.5分,最多加2分;每延迟1小时扣0.5分,最多扣3分,最低得0分。

媒体关系维护

10家核心媒体

维护10家核心媒体得满分,每少1家扣0.5分,最低得0分。

品牌忠诚度提升

5%

提升率5%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。

年度品牌报告质量

优秀

评为优秀得满分,评为良好扣2分,评为合格扣5分,评为不合格扣10分。

本考核表用于评估化妆品营销推广经理的绩效表现,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。评分标准已在各指标中详细说明,请严格参照执行。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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