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- 2026-01-16 发布于江苏
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化妆品营销推广经理绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
月度销售目标完成率
40%
100%
实际完成率达到100%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。
季度销售超额完成率
超出目标10%
超额完成率超过10%得满分,按比例递减,最低得0分。
重点产品销售占比
50%
占比达到50%得满分,每低5%扣0.5分,最低得0分。
新客户开发数量
100个
每多开发10个客户得1分,最多得5分。
客户满意度
90分
评分达到90分得满分,每低1分扣0.2分,最低得0分。
市场推广活动效果
活动ROI(投资回报率)
30%
3
ROI达到3得满分,每低0.2扣0.5分,最低得0分。
社交媒体曝光量
100万次
曝光量达到100万次得满分,每低10万次扣0.5分,最低得0分。
KOL合作效果
5个爆款视频
合作产出5个爆款视频得满分,每少1个扣1分,最低得0分。
品牌提及率
15%
提及率达到15%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。
活动参与人数
5000人
参与人数达到5000人得满分,每少500人扣0.5分,最低得0分。
团队管理与协作
团队人员留存率
20%
90%
留存率达到90%得满分,每低5%扣1分,最低得0分。
跨部门协作满意度
4.5分
评分达到4.5分得满分,每低0.1分扣0.5分,最低得0分。
培训计划完成率
100%
完成率100%得满分,每低10%扣0.5分,最低得0分。
团队目标达成率
95%
达成率95%得满分,每低5%扣1分,最低得0分。
团队创新提案数量
5个
提案数量达到5个得满分,每少1个扣0.5分,最低得0分。
品牌建设与维护
品牌形象一致性
10%
100%
一致性100%得满分,每低5%扣0.5分,最低得0分。
危机公关处理时效
24小时
每提前1小时加0.5分,最多加2分;每延迟1小时扣0.5分,最多扣3分,最低得0分。
媒体关系维护
10家核心媒体
维护10家核心媒体得满分,每少1家扣0.5分,最低得0分。
品牌忠诚度提升
5%
提升率5%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。
年度品牌报告质量
优秀
评为优秀得满分,评为良好扣2分,评为合格扣5分,评为不合格扣10分。
本考核表用于评估化妆品营销推广经理的绩效表现,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。评分标准已在各指标中详细说明,请严格参照执行。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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