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服装设计师创意设计及落地执行绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

原创设计作品质量

40%

提交3个及以上原创设计作品，其中至少1个达到公司A级设计标准

按作品质量等级评分，A级作品计10分，B级作品计6分，C级作品计3分，未达标不计分

设计概念新颖度

季度内提交的设计方案中，至少50%具有显著的新颖性或创新点

由评审团打分，0-10分，平均分达到8分以上为达标

设计提案可行性

提交的设计提案中，至少80%能够在预算内实现

根据实际制作成本与预算对比，每偏离预算10%扣除1分，最低为0分

设计趋势把握

季度内设计作品需体现至少2个及以上当季流行趋势

由市场部门评估，每个趋势体现计2分，最高10分

设计文档完整性

所有设计作品需附带完整的设计说明、图稿和打版文件

按文档完整度评分，全部齐全计10分，缺少1项扣2分，最低为0分

设计落地执行

设计样品制作准时率

30%

季度内设计样品制作完成率不低于90%

每迟延1天扣2分，最低为0分

样品质量合格率

制作样品一次通过率不低于85%

每件样品返工1次扣1分，最低为0分

生产配合效率

季度内设计需求变更次数不超过2次

每变更1次扣5分，最低为0分

成本控制能力

最终生产成本控制在预算的±5%以内

超出预算5%以内每1%扣1分，超出5%以上取消该项得分

团队协作表现

无重大协作问题，能有效沟通解决生产环节问题

由生产部门评估，优秀计10分，良好计6分，一般计3分

市场反馈与销售贡献

设计产品市场接受度

20%

所设计产品季度销售额占部门总销售额不低于15%

按销售额占比评分，每低1%扣2分，最低为0分

客户满意度

所设计产品客户好评率不低于85%

根据电商平台或线下门店反馈评分，每低1%扣1分，最低为0分

媒体曝光度

季度内设计作品被时尚媒体或社交平台报道不少于3次

每次报道计3分，最高10分

设计复购率

所设计产品系列季度复购率不低于30%

按复购率评分，每低5%扣2分，最低为0分

销售渠道拓展

参与拓展新销售渠道的设计提案通过率不低于70%

每通过1个提案计2分，最高10分

专业成长与创新能力

行业知识更新

10%

季度内完成至少3次行业趋势培训或专业认证

每完成1次计2分，最高10分

新技术应用

在设计中应用至少1项新技术或新材料

由技术部门评估，应用正确计5分，有创新性加3分

设计专利申请

季度内提交至少1项设计专利申请

每提交1项计5分，最高10分

内部知识分享

季度内至少开展1次设计经验分享会

按分享质量评分，优秀计5分，良好计3分

跨部门合作

积极参与至少2次跨部门设计项目

每参与1次计2分，最高10分

本考核表用于评估服装设计师在创意设计及落地执行方面的综合表现。请根据各维度指标进行评分，权重已预设，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为季度，请相关人员在周期结束后填写并提交。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见