2026年医院护理部工作计划范文.docxVIP

2026年医院护理部工作计划范文

2026年是医院推进高质量发展的关键年份，护理部将以“强基础、提质量、促创新、优服务”为总体目标，紧密围绕医院年度中心工作，以患者安全为核心，以护理质量持续改进为主线，以人才梯队建设为支撑，以信息化赋能为驱动，全面提升护理服务的专业化、精细化、智能化水平，为医院创建区域医疗中心提供坚实的护理保障。

一、筑牢质量安全底线，构建全流程闭环管理体系

2026年护理质量与安全管理将聚焦“精准、规范、高效”，通过完善制度标准、强化过程监控、深化问题整改，实现护理不良事件发生率同比下降15%、患者安全目标达标率≥98%的核心指标。

一是修订完善制度标准体系。结合国家最新版《护理分级》《静脉治疗护理技术操作规范》等行业标准，组织各专科护理组对现有68项护理制度、42项操作流程进行全面梳理，重点优化围手术期护理、危重症患者转运、高警示药品管理等高风险环节的操作规范。3月底前完成新版《护理工作手册》编制，新增“人工智能辅助护理决策”“多学科联合查房”等新兴领域的操作指引，确保制度与临床实践同步更新。

二是实施分层级质量监控。建立“护理部-片区-科室”三级质控网络，护理部每月开展全院性质控抽查，重点覆盖急诊、ICU、手术部等高危科室；片区护士长每两周交叉检查分管科室，侧重基础护理落实、护理文书书写、设备设施管理；科室质控小组每日进行床边质控，记录问题并当日反馈整改。全年计划开展专项质控12次，涵盖导管安全、压疮预防、跌倒/坠床防范等重点项目，每次质控后形成问题清单，通过PDCA循环跟踪整改效果，确保问题整改率100%。

三是深化不良事件管理。完善“非惩罚性”上报机制，推广使用移动终端实时上报功能，将上报时限从24小时缩短至6小时，提高事件处理时效性。每季度召开不良事件分析会，运用根本原因分析法（RCA）对高频事件（如用药错误、管道滑脱）进行根本原因追溯，制定针对性改进措施。全年计划开展“安全文化月”活动2次，通过情景模拟演练、案例分享会、安全知识竞赛等形式，提升护士风险防范意识，力争非计划拔管率≤0.5‰、压疮难免病例报告率100%。

二、聚焦人才梯队建设，打造专业化、复合型护理团队

针对护理队伍年轻化（30岁以下护士占比45%）、专科化水平待提升的现状，2026年将实施“分层培养、分类发展、分阶考核”的人才培养策略，目标实现护士规范化培训通过率100%、专科护士占比提升至18%、N3级以上护士主导科研项目≥5项。

一是完善分层培训体系。参照《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》岗位能力要求，制定N0-N4级护士分层培训大纲。N0级护士（工作≤2年）重点强化基础操作、急救技能和沟通能力，全年安排集中培训48学时，每月进行“一对一”导师带教考核；N1级护士（工作3-5年）侧重专科护理能力提升，每季度开展专科疾病护理案例讨论，全年完成2项护理操作标准化视频录制；N2级护士（工作6-10年）重点培养教学和管理能力，选拔10名优秀护士参与护士长助理轮训，参与科室质控管理；N3级及以上护士（工作≥11年）聚焦科研创新，鼓励参与多中心研究，支持申报省市级护理科研课题。

二是推进专科护士培养。结合医院重点学科发展需求，2026年计划选派20名骨干护士参加国家级专科护士培训（涵盖重症、急诊、静疗、伤口造口、肿瘤护理等5个方向），完成培训后组建专科护理小组，负责全院专科护理会诊、技术指导和培训。同时，院内设立“专科护理门诊”，由造口、糖尿病、PICC维护等专科护士坐诊，全年计划开展会诊300例次，门诊服务500人次，逐步形成“专科护士-临床护士-患者”的连续性护理服务链。

三是强化教学能力建设。成立护理教学委员会，选拔15名具有教学资质的护士担任带教老师，开展“翻转课堂”“案例教学”等新型教学方法培训，全年完成带教老师教学能力考核2次。优化实习、规培护士带教流程，推行“双导师制”（临床导师+教学导师），每月组织教学查房4次、小讲课8次，每季度进行教学满意度调查，目标实习护士出科考核优秀率≥85%，规培护士年度考核通过率100%。

三、深化学科内涵建设，推动护理学术与技术创新

以“临床需求为导向、科研创新为驱动”，2026年将重点突破护理领域关键技术，提升护理学科影响力，目标发表核心期刊论文≥10篇，获得实用新型专利≥3项，参与制定行业标准≥1项。

一是加强护理科研平台建设。联合医院科研处建立护理科研实验室，配备基础科研设备，设立护理科研专项基金（年度预算50万元），支持护士开展临床护理研究。全年组织科研培训6次，内容涵盖文献检索、统计方法、论文写作等，提升护士科研能力。鼓励护士参与多学科合作研究，重点聚焦“人工智能在压疮预警中的应用”“加速康复外科护理路径优化”“