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供电公司运维工作计划范文

2024年，公司运维工作将紧密围绕“保安全、强设备、提效率、促创新”核心目标，以设备全周期管理为主线，以数字化转型为驱动，以队伍能力提升为基础，系统构建“预防-管控-治理-提升”闭环体系，全面提升电网运维质效，为公司高质量发展和区域能源安全提供坚实保障。具体工作计划如下：

一、深化设备全周期管理，夯实电网安全运行基础

以“设备健康度”为核心指标，建立覆盖“巡检-评价-检修-改造”的全流程管理机制，确保主配网设备处于最佳运行状态。

（一）强化设备状态感知，提升巡检精准性

1.优化差异化巡检策略。针对不同电压等级、运行年限、环境条件的设备，制定“一线一策、一变一策”巡检方案。220kV及以上主变、开关每季度开展特巡，重点关注油色谱数据、绕组温度变化；110kV及以下设备结合负荷特性，在迎峰度夏（6-9月）、迎峰度冬（12-2月）期间增加红外测温频次，每周覆盖重载线路关键节点。配网线路按“高故障率、高负载率、高重要性”划分A、B、C三类，A类线路（近三年年均故障超3次）每日开展智能巡检，B类线路（年均故障1-2次）每3日人工+智能联合巡检，C类线路每月常规巡检。

2.深化智能巡检技术应用。全面推广无人机自主巡检，完成30条220kV线路、200条10kV线路的航线优化，实现复杂地形区域覆盖率100%。配置30台智能巡检机器人，覆盖15座220kV变电站、50座110kV变电站的室内设备巡检，重点监测GIS设备局放、电缆沟温湿度等参数。推广应用智能巡检APP，集成红外热像、局放检测、台账查询功能，现场数据实时上传至设备状态评价系统，自动生成缺陷等级判定。

（二）精准设备状态评价，动态调整检修策略

1.完善状态评价体系。以“在线监测数据+离线试验数据+历史缺陷记录”为依据，建立主设备（变压器、开关、GIS）、配网设备（柱上开关、电缆、环网柜）的状态评价模型。主设备每月开展在线监测数据趋势分析，每季度结合油化试验、局放检测结果进行综合评价；配网设备每半年开展一次全面评价，重点分析零序电流、短路电流等异常数据。

2.实施差异化检修。对评价为“正常状态”的设备，延长检修周期（主变由6年延长至8年，10kV开关由4年延长至5年）；“注意状态”设备缩短巡检周期，增加带电检测频次；“异常状态”设备列入年度检修计划，优先安排停电检修；“严重状态”设备24小时内制定临时管控措施，72小时内完成消缺。2024年计划开展主变返厂检修3台、GIS解体检修2间隔、10kV开关更换120台，确保设备健康率保持98.5%以上。

（三）推进设备精益化改造，提升装备水平

1.重点推进老旧设备升级。制定《2024年老旧设备改造清单》，明确改造标准和时间节点：2000年前投运的主变（容量≤120MVA）全部更换为节能型有载调压变压器；运行超15年的10kV柱上开关（油开关、产气式开关）替换为真空开关或SF6开关；运行超20年的电缆（截面≤120mm2）结合线路负荷增长情况，逐步更换为240mm2及以上交联电缆。全年计划改造主变5台、10kV开关300台、电缆200公里。

2.强化防外破、防污闪治理。针对外破高发区域（施工工地、鱼塘、铁路沿线），在10kV及以上线路新增可视化监控装置200套，安装防撞标识500处，与50家施工单位签订安全协议。对污区等级Ⅲ级及以上的变电站，完成110kV及以上绝缘子全部更换为复合绝缘子，10kV线路瓷绝缘子喷涂防污闪涂料，覆盖线路长度300公里。

二、聚焦隐患闭环治理，筑牢安全风险防线

坚持“隐患就是事故”理念，建立“全员排查、分级管控、动态清零”的隐患治理机制，确保重大隐患“发现-整改-验收”全流程可追溯。

（一）常态化开展隐患排查

1.季节性专项排查。迎峰度夏前（4-5月），重点排查重载主变、线路的冷却系统、接头温度，检查变电站排水设施、配电站防涝措施；迎峰度冬前（10-11月），排查设备防冻、融冰装置，山区线路覆冰监测装置，居民密集区配变负载情况。

2.专业性专项排查。开展“防鸟害、防树障、防小动物”专项行动：对220kV及以上线路加装防鸟刺3000套、驱鸟器500台；完成10kV及以上线路通道内超高树木修剪2万棵，与30个村集体签订树障长效管理协议；对变电站电缆沟、端子箱等薄弱部位，加装防鼠板800块、挡鼠网500张。

3.群众性隐患排查。鼓励一线员工通过“隐患随手拍”APP上报隐患，对有效线索给予50-200元奖励。2024年计划收集隐患线索1000条以上，覆盖设备缺陷、环境风险、管理漏洞等多维度。

（二）分级分类管控隐患

1.建立隐患分级标准。重大隐患（可能导致主网停电、配网大面积停电或人身伤亡