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六、为客户解决问题,帮助客户做一些事情
对客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受我们的工作态度。
七、征服客户,发扬蚂蝾吸血的精神
无论是在工作时间里,还是业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用执着感动客户。
八、能解决的就解决,不能的就避重就轻
将问题淡化、避开。头脑一定要灵活。;
九、假设成交法,做单要常用的方法之一
观看一下我们的客户案例。或者在签单以前先填写一下表格,当谈得差不多的时候要说:我们办一下手续吧(签合同打款),不要说太刺激的词语。
十、逼单就是“半推半就”,就是强迫成交法
以气吞山河之势,一鼓作气将客户搞定。让客户感觉到有一种不可抗拒的力量。
十一、编织一个“梦”
让客户想想我们的公司给他带来的各种好处,让他梦想成真。
十二、给客户一些好处
要抓住客户心理,怎么说,给谁?谁是重要人物,怎么给?让客户吃得舒服、放心,或者是以礼物的方式回馈。;
十三、放弃当然只是暂时的,以退为进
不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间,慢慢来。
十四、领导拖拉,不起积极作用,不向老总力荐
向该中层领导施压,向其灌输“我们向其推荐了”,如果因为他的原因没有向老总说明,等老总重视这件事的时候却发现中层领导当时没有汇报,或竞争对手做得好,自己公司没有做到好处,老总找责任人,最终都将是中层领导的责任。通过这种责任归咎的方法,使其不敢怠慢。如果中间领导不重视,影响谈判进程,可从其他途径找总经理的联系方式与其直接对话。
十五、学会观察,学会聆听
在与客户谈单时,一定要多观察,通过对客户(眼神、举止、表情等)的观察,及时了解客户的心理变化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可以了解客户的真正需要,这样就容易与客户达成共识。;
十六、机不可失,失不再来
在与客户谈单时,使用假设成交法,在与客户聊的同时,把合同及附件拿出,一边和客户聊一些和签单无关的事,如他们的同行发展状况或对他适当地奉承一下等,一边把合同和附表填好让其签字盖章。
十七、抓住客户的弱点,??门一脚
在与客户谈单时,客户如果说“产品肯定会要,但再比较一下,你回去等我的电话”,这时尽量不要等,抓住客户的弱点,先奉承再逼单。;
十八、把握促成签单的时机
在访问时要留心观察。一般来说,以下所述为客户购买欲望起动的时候:
1.不停地翻阅公司的资料时。
2.要求到公司参观,参观表现出对公司有浓厚的兴趣时。
3.开始与第三者商量时。
4.表现出兴奋的表情时。
5.身体向前倾斜,不断点头向前倾,微笑。
6.有犹豫不决表情时。;
当客户一再出现购买信号却犹豫不决时,可采用这个技巧,使对方按你的思维做决断。
如:客户对设计行业了解不多,但又觉得是有好处的,却不知做哪版,我们可以对客户说:“要做就做最好的嘛,反正也没多少钱!您看呢?”
这样客户就会被引入到你的思考中,不是考虑做不做,而是考虑怎么做,实际上就是同意做了。使商谈在这种二选一的商讨中达成协议。;
比如说:“虽然我知道设计对您家庭很重要,可能我的能力很差,没办法说服您,我认输了。不过在认输之前,请您指出我的错误,让我有个提高的机会。”
像这种谦卑的话语,不但很容易满足对方的虚荣心,而且会缓和彼此对抗的态度。他可能会一边指正你,一边鼓励你,说不定又带来签约的机会。;
(1)既然一切都定下来了,那我们就签个协议吧!
(2)您是不是在付款方式上还有疑问?
(3)您是不是还有什么疑问,还要向人咨询吗?
(4)我们先签个协议吧,我也开始准备下面的工作,好早日让你们住进新房子,早日受益。
(5)如果现在签协议的话,您觉得我们还有哪些工作要做?
(6)您希望您的房子什么时候能入住?如果您要求很快的话,我们就得赶快做了,比如签协议、准备资料等。;
(1)小心说闲话,以免前功尽弃,不能轻易让价。
(2)尽可能在自己的权限内决定事情,实在不行,则打
电话请示经理批准,一定要让客户感到你已经尽自己最
大努力帮助客户争取最多的利益。
(3)不露出过于高兴的表情。
(4)设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择。
(5)早点告辞。
(6)不能与客户争论——到了最后阶段,绝不可因客户
的挑剔言论而与其争论。
(7)立即提出付款。;
课后小结
话术很重要,话术中的语言运用更重要。在与客户的交谈中,运用热情和充满自信的语言,这就需要你必须精神饱满地去对待每一个客户。过于紧张会减少建设性意见的分量,同时也会削弱你的说服力。抑扬顿挫的表达方式会增加你表达内容的说服力,因此在与客户交谈设计方案的时候需要声音洪亮,避免口头禅、避免语速过慢,避免口齿不清。;
第二节
签单话术技巧
1.谈单过程中如何发现客户的口头信号?
2.谈单过程中如何判断客户发出的行为信号?
3.签约时的注意事项有哪些?
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