2025年茶叶店店长工作总结及2026年工作计划.docx

2025年茶叶店店长工作总结及2026年工作计划.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025年茶叶店店长工作总结及2026年工作计划

2025年是门店转型突破的关键一年。在行业竞争加剧、消费需求多元的背景下,团队紧扣“品质为本、服务为核、体验为桥”的经营主线,全年实现销售额428万元,较2024年增长18%;毛利率稳定在52%,会员数量突破2300人,复购率提升至45%;成功举办12场主题茶会,带动关联销售87万元。回顾全年工作,既有突破也有不足,现将具体情况总结如下:

一、2025年核心工作成效与经验

(一)经营指标:量质齐升,结构优化

1.销售增长的核心动力:全年销售额中,会员贡献占比72%(2024年为65%),其中铂金卡会员(年消费超2万元)仅占会员

文档评论(0)

都那样! + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档