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医院污水处理突发事故应急预案

一、应急组织体系与职责分工

医院成立污水处理突发事故应急指挥部（以下简称“指挥部”），作为应急处置最高决策机构，全面统筹事故应对工作。指挥部设总指挥1名（由院长担任）、副总指挥2名（由分管后勤副院长、院感科主任担任），成员包括后勤保障部主任、设备科科长、环保专员、污水处理站站长、院感科专员、急诊科主任及属地生态环境部门联络人（备案制）。

（一）指挥部职责

1.启动/终止应急响应，确定应急处置方案；

2.协调医院内部及外部资源（消防、环保、疾控、应急管理部门）参与救援；

3.审核事故信息上报内容，批准对外信息发布；

4.监督应急处置全过程，确保符合环保、卫生、安全规范。

（二）专项工作组及职责

1.现场处置组（由污水处理站全体人员、设备科2名技术员组成）：

-事故发生5分钟内到达现场，实施警戒隔离（设置警戒线，禁止无关人员进入）；

-初步判断事故类型（水质超标、设备故障、药剂泄漏等），切断污染源（如关闭排放口阀门、停运故障设备）；

-执行临时处置措施（如手动投加消毒剂、启动备用处理单元）；

-配合环境监测组采样，记录现场原始数据（设备运行参数、药剂使用量、异常现象）。

2.技术保障组（由环保专员、污水处理工艺工程师、设备供应商技术代表组成）：

-分析事故原因（如工艺参数偏差、设备老化、操作失误），提出修复方案；

-指导现场处置组调整工艺（如调整曝气量、污泥回流比），协调设备抢修（24小时内完成关键设备备用件更换）；

-评估事故影响范围（地下水、地表水体、土壤），制定污染阻断方案（如投放吸附材料、临时围堰）。

3.环境监测组（由院感科检测员、第三方检测机构签约人员组成）：

-事故发生30分钟内完成首次采样（包括污水排放口、事故点周边雨水井、地表径流）；

-每2小时监测一次关键指标（COD、BOD?、氨氮、总余氯、粪大肠菌群、重金属），直至稳定达标；

-编制实时监测报告，同步报送指挥部及属地生态环境局；

-事故结束后72小时内完成环境影响后评估（包括受污染区域土壤、地下水跟踪监测）。

4.后勤保障组（由后勤保障部、仓库管理员组成）：

-保障应急物资供应（消毒剂、吸附材料、防护装备、备用电源），确保库存满足72小时应急需求；

-协调外部资源（如调用移动污水处理车、临时电力车）；

-提供现场人员食宿、通讯设备（对讲机、卫星电话）及安全防护（防毒面具、防化服）。

5.信息上报组（由院办主任、宣传科负责人组成）：

-事故发生1小时内向属地生态环境局、卫健委、应急管理局书面报告（含事故时间、类型、影响范围、已采取措施）；

-每4小时更新事态进展，重大变化（如污染扩散、人员伤亡）立即报告；

-经指挥部批准后，通过医院官网、官方微信公众号向社会公开信息（避免引发恐慌，重点说明处置进展及风险可控性）。

6.医疗救治组（由急诊科、感染科医生组成）：

-对接触污染物的人员（如污水处理工、围观群众）进行紧急处置（冲洗皮肤、催吐、吸氧）；

-对出现中毒症状者（如头晕、呕吐、呼吸困难）立即转运至定点医院（名单提前备案），并提供污染物成分说明；

-跟踪观察暴露人员72小时，预防迟发性伤害（如化学性肺炎、中毒性肝炎）。

二、监测预警与风险防控

（一）日常监测机制

1.在线监测：污水处理站安装水质在线监测系统（COD、氨氮、总余氯、流量），数据实时上传至生态环境部门监控平台，每日由环保专员核查数据有效性，异常值（如总余氯＜0.5mg/L或＞10mg/L）触发一级预警。

2.人工巡检：污水处理站操作人员每2小时巡查一次，记录设备运行参数（提升泵电流、曝气池溶解氧、污泥浓度）、药剂储存量（次氯酸钠、PAC溶液存量低于1/3时触发二级预警）及设施完整性（管道渗漏、阀门锈蚀）。

3.第三方检测：每月委托有资质的检测机构检测总大肠菌群、沙门氏菌、结核杆菌等病原微生物，超标（如粪大肠菌群＞103MPN/L）触发三级预警。

（二）预警分级与响应

-黄色预警（三级）：单项指标轻微异常（如总余氯0.3-0.5mg/L）或设备小故障（如格栅局部堵塞）。由污水处理站站长启动，现场处置组30分钟内排查原因，2小时内恢复正常，结果报备环保专员。

-橙色预警（二级）：多项指标异常（如COD超排放标准1.5倍、总余氯＜0.3mg/L）或关键设备故障（如1台提升泵停运）。由副总指挥启动，技术保障组4小时内制