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施工单位春节假期应急预案

春节假期将至，施工单位面临人员流动大、现场管理难度增加、各类风险因素交织等特点。为有效预防和妥善处置假期期间可能发生的各类突发事件，保障项目财产安全与员工生命健康，确保全体员工度过一个平安、祥和的春节，并为节后顺利复工奠定坚实基础，特制定本应急预案。

一、总则

（一）编制目的

本预案旨在规范春节假期期间施工项目的应急管理工作，明确各岗位职责，提高应对突发事件的快速反应和处置能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护项目稳定。

（二）编制依据

依据国家及地方关于安全生产、应急管理的相关法律法规及公司内部安全管理制度，结合本项目实际情况编制。

（三）适用范围

本预案适用于本施工单位在春节假期期间（自放假当日起至复工当日止）的所有施工现场、办公区域、生活区及相关附属设施。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：始终将安全放在首位，强化风险辨识与预控，落实各项防范措施，防患于未然。

2.统一指挥，分级负责：建立健全应急指挥体系，明确各级人员职责，确保应急指令畅通，处置高效。

3.快速反应，果断处置：一旦发生突发事件，立即启动相应预案，迅速组织力量进行有效处置，防止事态扩大。

4.以人为本，减少损失：在应急处置过程中，始终将保障人员生命安全作为首要任务，努力降低财产损失。

二、组织机构与职责

（一）应急领导小组

成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各部门负责人及施工队长为成员的春节假期应急领导小组。

（二）领导小组主要职责

1.负责本预案的制定、修订与组织实施。

2.统一指挥和协调春节假期期间突发事件的应急处置工作。

3.决定启动和终止应急响应，批准应急处置方案。

4.负责应急资源的调配和保障。

5.及时向上级主管部门和相关单位报告事件情况。

（三）下设工作组及职责

根据应急处置需要，领导小组下设若干工作组：

1.现场指挥组：由项目经理或现场值班领导兼任组长，负责事发现场的指挥协调，组织人员疏散、抢险救援等工作。

2.安全保卫组：由安全负责人牵头，负责现场警戒、交通疏导、人员清点、保护现场等。

3.后勤保障组：由行政或物资部门负责人牵头，负责应急物资、设备、车辆、通讯、医疗及生活保障。

4.通讯联络组：由办公室人员负责，确保应急指挥系统通讯畅通，负责信息上传下达。

5.善后处理组：由项目工会或行政负责人牵头，负责伤亡人员的安抚、医疗及家属接待等善后工作。

三、节前准备与检查

（一）人员管理

1.合理安排春节期间值班人员，明确值班职责和纪律，确保24小时有人在岗。值班人员名单及联系方式应提前上报并在现场公示。

2.对返乡及留守人员进行登记造册，掌握人员动态。加强对留守人员的安全教育和管理，严禁酗酒、赌博等违规行为。

3.组织节前安全生产教育大会，强调假期安全注意事项，特别是防火、防盗、防冻、防触电等。

（二）现场安全检查与隐患整改

1.全面排查：组织对施工现场、生活区、办公区进行拉网式安全大检查。重点检查深基坑、高边坡、脚手架、塔吊、施工电梯、临时用电、消防设施、易燃易爆物品管理等。

2.隐患整改：对检查发现的安全隐患，建立台账，明确责任人，限期整改，做到隐患不消除不放过。

3.临建设施：检查宿舍、办公室等临建设施的结构安全和防火性能，加固不牢固部位，清理消防通道。

4.机械设备：对停用的机械设备进行全面保养和检修，切断电源，锁好配电箱。塔吊、施工电梯等大型设备应按规定做好防风、制动措施。

5.材料管理：对施工现场的建筑材料、周转料具进行整理、码放整齐，贵重材料妥善保管。清理易燃易爆物品，集中存放并设专人看管。

6.临时用电：除值班区域和必要的照明外，其余非必要用电设备一律断电。检查配电箱、开关箱的漏电保护装置是否有效。

7.消防设施：检查灭火器、消防沙、消防水带等消防器材是否齐全有效，消防通道是否畅通。在重点部位增设消防器材。

（三）应急物资储备

1.根据项目实际情况，储备必要的应急物资，如灭火器、消防沙、应急照明、铁锹、担架、急救药品等，并指定专人管理，确保完好有效。

2.确保应急通讯畅通，值班电话、负责人手机24小时开机。

（四）封闭管理

1.春节期间，施工现场原则上实行封闭管理，设置明显的警示标志，严禁无关人员进入。

2.明确出入口管理责任，值班人员对进出人员、车辆进行登记核实。

四、假期期间应急管理

（一）值班值守

1.严格执行领导带班和24小时值班制度。值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守，认真做好值班记录。

2.值班人员应定时对施工现场、生活区进行巡查，重点检查消防安全、治安情况、设备状况等，发现问题及时报告并妥善处置。

（二）信息报告

1.建立