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2025年县级医院财务科年度工作总结
2025年,在医院党委的统筹领导下,财务科紧扣“降本增效、规范管理、服务赋能”核心目标,以医保支付方式改革、医疗服务价格调整、公立医院高质量发展等政策为导向,围绕预算管理精细化、成本管控精准化、资金运营高效化、财务数据价值化四大主线,系统推进各项工作。全年科室累计处理经济业务2.8万笔,涉及金额12.6亿元;完成预算编制调整3轮,参与重大项目论证17项;推动成本率较上年下降1.3个百分点,医疗盈余率提升0.8个百分点;优化报销流程4项,平均报销时长缩短40%;通过业财融合为临床科室提供运营分析报告24份,切实发挥了财务在医院运营中的“中枢”作用。现将全年重
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