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制程品质异常和停线管理规定

文件编号：版本:A0

序号 类别 内容

一 目的 1）为制程品质异常提供处理依据；

2）提高制程品质异常处理的质量和效率，保证生产中品质异常能得到及时有效的处理；

3）规范停线作业管理，提高生产线运转效率及异常处理效率。

二 适用范围 所有品质事故引起的异常和停线作业均可适用。

三 定义 异常停线：超出质量制程要求范围的行为动作。

四 权限职责 1）品质部：负责确认制程品质异常，召集相关责任部门解决制程品质异常，确认停线处理对策的有效性；

2）生产部：执行停线作业，负责落实停线处理对策，负责统计停线时间；

3）工程部：负责制程品质异常的原因分析，负责提出临时对策，协助生产线快速恢复生产作业；

4）PMC部：负责生产停线、转线、开线的生产进度安排。

五 管理要求 类别 异常/停线提报时机 提报部门 输出表单 判定权限 处理时效

制程品质异常 生产制程单项外观不良，发生3台以上同类不良； 生产部 《品质异常单》 品质主管 4H以内

生产制程单项功能不良，发生2台以上同类不良； 生产部 《品质异常单》 品质主管 4H以内

品质检验作业员实际作业与SOP不符； 品质部 《品质异常单》 品质主管 4H以内

品质检验1台以上同类不良； 品质部 《品质异常单》 品质主管 4H以内

停线 生产资料不齐全，对应工序无作业标准或无返工标准等，影响正常生产； 生产部 《品质异常单》 品质主管 2H以内

首件有重大异常，有严重功能不良或致命缺陷； 品质部 《品质异常单》 品质主管 2H以内

单项外观不良，发生5台以上同类不良； 生产部 《品质异常单》 品质主管 2H以内

单项功能不良，发生3台以上同类不良； 生产部 《品质异常单》 品质主管 2H以内

品质检验连续2台以上同类不良； 品质部 《品质异常单》 品质主管 2H以内

制程品质异常提报后，对策无效或新的不良产生； 生产部 《品质异常单》 品质主管 2H以内

有重大品质隐患（不受发生数量限制）。 生产/品质 《品质异常单》 总经办 2H以内

六 处理流程

变更履历 记号 年月日 变更内容详细说明 作成 审核

无 新规制定

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