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2025年应急管理办工作人员年终总结及2026年工作计划

2025年是应急管理体系和能力现代化建设深入推进的关键一年。在上级部门的指导和单位领导的统筹下，本人作为应急管理办工作人员，始终以“人民至上、生命至上”为根本遵循，紧扣“防风险、保安全、促稳定”核心任务，围绕责任落实、风险防控、能力提升、宣传动员等重点工作，扎实推进各项任务落地见效。现将全年工作情况总结如下，并结合当前存在的问题，对2026年工作作出计划安排。

一、2025年工作回顾

（一）以责任体系建设为抓手，推动应急管理“全链条”落实

坚持“党政同责、一岗双责”，协助完善《2025年度应急管理责任清单》，明确12个行业主管部门、8个街道（乡镇）的23项具体职责，将应急管理工作纳入年度综合考核，权重占比提升至8%。全年牵头召开安委会例会6次、专题调度会11次，针对防汛抗旱、冬季消防、危化品安全等重点领域，制发《重点时段安全防范工作方案》《突发事件信息报告规范（修订版）》等文件9份，推动形成“任务清单化、责任具体化、落实可量化”的工作机制。严格执行“四不两直”督查制度，联合纪委监委、行业部门开展专项督查15次，发现并整改责任落实不到位问题27项，对3个履职不力的部门负责人进行约谈，倒逼责任层层压实。

（二）以风险防控为核心，筑牢安全防线“全周期”管理

聚焦重点领域，深化隐患排查整治。全年组织开展安全生产大检查、防汛备汛专项检查、冬季消防安全攻坚等行动7轮，覆盖企业、社区、学校、工地等各类场所2376家次，排查隐患5213项，整改率99.2%。其中，针对危化品企业，联合应急、市场监管等部门开展“专家指导+交叉检查”，对12家重点企业进行“解剖式”排查，整改设备老化、管理漏洞等问题68项；针对老旧小区消防隐患，推动完成15个小区消防设施升级，新增微型消防站23个，打通“生命通道”专项整治中清理违规停放车辆1200余辆、拆除私拉电线5600米。强化监测预警，完善多部门信息共享机制，与气象、水利、自然资源等部门建立“预警叫应”制度，全年发布暴雨、高温、大风等预警信息132条，提前转移安置群众3200人次，实现“零伤亡”目标。在7月特大暴雨应对中，通过“网格+大数据”精准定位12个易涝点，提前3小时启动应急响应，调配排水泵车8台、沙袋2万余个，确保了重点区域安全度汛。

（三）以能力提升为关键，强化应急处置“全要素”保障

一是完善预案体系。修订《突发事件总体应急预案》及防汛抗旱、地震灾害等专项预案11个，针对社区、企业等不同主体制定现场处置方案模板，推动128家企业、85个社区完成预案“简明化、卡片化”修订，确保“看得懂、用得上”。二是建强救援队伍。依托消防、民兵、社会救援力量，组建“1+8+N”应急队伍体系（1支综合救援大队、8支街道专职队、N支社区志愿队），全年开展技能培训24期，覆盖800余人次；组织跨部门综合演练3次（防汛防台风、危险化学品泄漏、高层火灾），其中“7·15”防汛演练模拟水库超警戒水位、村庄被淹等场景，投入救援力量500余人次，检验了“预警发布-物资调配-人员转移-医疗救治”全流程联动机制。三是夯实物资基础。升级应急物资储备库，新增储备帐篷200顶、发电机50台、救生衣1000件，与15家企业签订应急物资代储协议，建立“1小时应急物资圈”；完成8个街道应急物资中转站建设，实现物资“前置储备、就近调用”。四是推进信息化建设。接入气象、交通、水利等12个部门监测数据，完善应急指挥平台功能，新增“一图知全域”场景模块，实现风险点、救援力量、物资储备等信息实时可视化；在120个重点场所安装智能监测设备（如消防烟感、危化品气体监测），全年通过智能预警系统发现并处置异常情况43起，预警响应时间从30分钟缩短至5分钟。

（四）以宣传教育为载体，推动安全意识“全社会”提升

坚持“线上+线下”融合，开展“应急宣传进万家”活动。线上通过微信公众号、短视频平台发布安全知识科普内容260条，其中“家庭防火十注意”“暴雨避险五步骤”等短视频播放量超50万次；联合本地电视台制作《应急直播间》栏目6期，邀请专家解读《安全生产法》《突发事件应对法》等法规，覆盖观众20余万人次。线下组织“安全宣传五进”活动420场，其中进社区开展应急技能培训（如灭火器使用、心肺复苏）180场，覆盖居民1.2万人次；进企业开展“安全文化月”活动，组织应急知识竞赛、模拟演练等35场；进学校开设“安全小课堂”，通过情景模拟、互动游戏等形式，向8000余名学生普及防溺水、防震等知识。创新“应急志愿者”培育机制，招募社区安全信息员300名、企业安全督导员150名，全年通过志愿者发现并上报安全隐患187项，成为基层风险防控的“前哨”力量。

二、存在的问题与不足

尽管全年