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- 约 10页
- 2026-01-19 发布于江苏
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营销活动策划执行模板(线上线下活动版)
一、适用范围与核心价值
本模板适用于企业、品牌方及营销团队开展的线上线下融合营销活动策划与执行,涵盖新品发布、品牌推广、节日促销、会员增长、跨界合作等典型场景。无论是快消品、零售、互联网还是服务行业,均可通过本模板系统化推进活动全流程,保证目标清晰、资源协同、执行高效,最终实现品牌曝光、用户转化、销量提升等核心目标。
二、全流程执行步骤详解
(一)前期准备:精准定位与目标拆解
核心目标:通过市场调研明确活动方向,基于SMART原则设定可量化目标,避免盲目执行。
市场环境分析
宏观环境:运用PEST模型(政策、经济、社会、技术)分析行业趋势,如节假日消费习惯、线上流量红利变化等。
竞品动态:调研竞品近1年同类活动主题、渠道组合、促销力度、用户反馈,提炼差异化机会点(如竞品侧重“价格战”,本活动可聚焦“体验感”)。
内部资源盘点:梳理现有渠道(公众号、社群、线下门店)、预算上限、团队能力(设计、文案、执行),避免资源超负荷。
用户需求洞察
通过问卷调研(如“您最期待的活动形式是?”)、用户访谈(选取30-50名核心用户)、历史数据分析(过往活动参与人群画像、转化率),明确目标人群的痛点、偏好及触达习惯(如Z世代偏好短视频互动,宝妈群体关注社群福利)。
目标设定与拆解
总目标需符合SMART原则:例“3天内实现线上小程序曝光50万+,线下门店引流300人,带动销售额增长20%”。
拆解分目标:曝光量(线上广告投放量、KOL合作粉丝数)、转化率(扫码领券率、核销率)、用户参与度(UGC内容产出量、直播互动人次)等,明确各环节负责人及时间节点。
(二)方案设计:从创意到落地的细节规划
核心目标:输出可落地的活动方案,明确主题、内容、渠道、预算及风险预案,保证执行有据可依。
活动核心要素定义
主题:简洁易记,突出差异化利益点,如“618狂欢节·线上直播秒杀+线下门店体验日”。
时间:避开竞品集中期,结合用户活跃时段(如线上活动选周末晚7-9点,线下活动选节假日)。
目标人群:细化画像,例“18-35岁女性,关注美妆护肤,线上活跃用户占比60%,线下门店周边3公里居民占比40%”。
线上线下渠道组合:
线上:公众号、视频号、抖音、小红书、社群、小程序(用于领券、抽奖、直播);
线下:门店陈列、户外广告、地推活动(商圈快闪、社区推广)、异业合作(如咖啡店联名引流)。
活动内容与流程设计
线上内容:
预热期(3天):悬念海报(“神秘福利即将揭晓”)、KOL种草(美妆博主测评产品)、社群倒计时(“距活动开始还有1天,扫码入群领5元无门槛券”);
爆发期(1-3天):直播带货(主播讲解产品+秒杀+互动抽奖)、小程序限时折扣(前100名下单享8折)、UGC征集(晒单赢免单,话题#好物体验#);
复盘期(2天):活动战报海报(“销售额突破万,感谢用户支持”)、用户晒单展示、社群二次转化(“老客专享券,复购立减30元”)。
线下内容:
环境布置:门店入口设置活动主题展架,产品陈列区搭配“扫码领线上优惠券”指引;
互动体验:免费试吃(食品类)、产品试用(美妆类)、打卡集章(集3章换小礼品,引导分享朋友圈);
线上联动:现场扫码关注公众号/视频号,即可参与“砸金蛋赢大奖”(奖品为线上代金券+线下小礼品)。
预算与资源分配
预算明细(以10万元总预算为例):
项目
明细
预算(元)
占比
宣传推广费
线上广告(信息流+KOL)
40,000
40%
物料制作费
线下展架、海报、礼品、试用装
25,000
25%
人员成本
主持人、主播、地推人员、临时工
20,000
20%
技术支持费
小程序活动开发、直播设备租赁
10,000
10%
风险备用金
应对突发情况(如物料增补)
5,000
5%
备注:预算需预留10%-15%备用金,避免超支风险。
风险预案
线上风险:直播卡顿(提前测试网络,准备备用热点);小程序崩溃(联系技术团队7*24小时待命,准备简化版H5页面);
线下风险:客流超载(安排专人引导分流,提前报备安保);物料短缺(与供应商签订加急协议,预留库存);
舆情风险:设置舆情监控机制,发觉负面评论1小时内响应,统一话术解释(如“您反馈的问题我们已记录,将尽快处理”)。
(三)资源整合:内外协同的保障体系
核心目标:协调人力、物料、渠道资源,保证活动各环节无缝衔接。
团队分工
成立专项小组,明确职责:
总负责人(*经理):统筹全局,决策关键节点;
策划组(*主管):方案细化、流程设计、文案撰写;
执行组(*专员):线上渠道运营、线下活动执行、物料对接;
设计组(*组长):海报、视频、小程序UI设计;
数据组(*分析师):实时监控数据,输出日报/周报。
外部资源对接
供应商:提前确认物料制作周期(如海报需提前5天
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