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2025年医院肿瘤科工作情况总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，肿瘤科全体医护人员以“提质增效、精准赋能、全程关爱”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研创新突破、患者全程管理四大主线持续发力，全年门诊量达4.2万人次，同比增长18%；住院患者1.1万人次，手术量（含介入、消融等微创操作）2860台次，三四级手术占比提升至67%；疑难重症抢救成功率92.3%，较上年提高3.1个百分点；多学科会诊（MDT）开展420场，覆盖肺癌、结直肠癌、乳腺癌等8个重点瘤种；科研方面获省部级以上课题7项，发表SCI论文23篇（IF5者11篇），转化应用专利3项；患者满意度达96.8%，创历史新高。现将年度工作情况总结如下，并结合学科发展趋势与现存问题，提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作成效总结

（一）医疗质量持续优化，精准诊疗能力显著提升

以“规范化、个体化、全程化”为导向，全面推进肿瘤诊疗体系升级。一是完善诊疗规范。参照2025版CSCO、NCCN指南，结合本院病例特点修订肺癌、胃癌等6个常见瘤种诊疗路径，将基因检测、液体活检等精准评估手段纳入初诊必查项，全年完成肿瘤基因检测4500例次（覆盖23个基因panel），靶向治疗患者占比从38%提升至52%，免疫治疗有效率（ORR）达35.6%，较传统化疗组提高12个百分点。二是强化MDT协同。建立“固定+急诊”双轨MDT模式，针对复杂病例（如局部晚期胰腺癌、寡转移肺癌）实行“1+3”会诊机制（1名主诊医师+外科、影像、病理3个核心科室），全年MDT病例中调整治疗方案占比68%，其中23%的患者从晚期姑息治疗转为转化治疗后获得手术机会，典型案例如1例IV期结直肠癌肝转移患者经MDT制定“化疗+靶向+局部消融”方案后，肝转移灶退缩达PR（部分缓解），成功接受原发灶+转移灶联合切除术。三是拓展微创与新技术应用。引入磁导航支气管镜、冷冻消融系统等设备，开展肺小结节精准活检（阳性率91%）、肝癌微波消融联合免疫治疗（1年局部控制率89%）等新技术21项，其中“超声内镜引导下胰腺肿瘤细针穿刺（EUS-FNA）”操作例数突破200例，诊断准确率95%，填补了区域技术空白。

（二）科研与临床深度融合，创新转化能力实现突破

坚持“临床问题导向、转化应用驱动”的科研思路，构建“基础研究-临床验证-成果转化”全链条体系。一方面，聚焦关键科学问题。依托医院生物样本库（肿瘤样本量突破2万份），开展“非小细胞肺癌EGFR耐药克隆进化机制”“结直肠癌微卫星不稳定（MSI）状态与免疫微环境关联”等5项省部级重点课题，其中“基于ctDNA动态监测的肺癌术后复发预警模型”研究发现，术后4周ctDNA阳性患者2年复发率较阴性者高3.2倍，相关成果发表于《ClinicalCancerResearch》（IF=13.8），并转化为本院肺癌术后随访的常规检测指标。另一方面，加速成果临床应用。与药剂科、设备处协同推进“抗肿瘤新药早期临床研究”，作为主要参与单位完成2项PD-1抑制剂联合疗法Ⅲ期临床试验（入组病例120例），其中1项方案被纳入2025版CSCO指南；自主研发的“肿瘤患者营养风险智能评估系统”（基于BMI、血生化、进食状态等12项指标）上线运行，覆盖住院患者90%，营养干预率从65%提升至88%，中重度营养不良发生率下降15%。

（三）人才培养与学科建设双轮驱动，核心竞争力稳步增强

通过“引育结合、分层培养”策略，优化人才梯队结构。全年引进肿瘤学博士2名（分别擅长分子靶向治疗、肿瘤免疫微环境研究），选派5名骨干赴美国MD安德森癌症中心、上海胸科医院等进修学习；建立“青年医师-主治-副主任-主任”四级培养体系，开展“每周病例大讨论”“每月前沿进展分享”等学术活动60场，青年医师独立完成三级手术能力达标率100%，2名主治医师获“省级青年肿瘤医师技能竞赛”二等奖。学科硬件方面，完成分子诊断实验室升级（新增二代测序仪、数字PCR仪），检验报告出具时间从3天缩短至24小时；新建“安宁疗护病房”8间，配备疼痛管理、心理干预专职团队，终末期患者疼痛控制优良率（NRS≤3分）达89%，家属满意度94%。

（四）患者服务模式创新，全程关护理念落地生根

以“改善就医体验、提升生存质量”为目标，构建“院前-院中-院后”全周期服务体系。院前阶段，联合社区卫生服务中心开展“肿瘤高危人群早筛”，覆盖4个街道1.2万人，检出肺结节（≥8mm）、胃肠息肉等高危病例230例，转诊率100%；院中阶段，推行“个案管理师”制度（由高年资护士担任），为300例复杂病例制定包括治疗、营养、心理的个性化方案，平均住院日从12.3天缩短至10.1天；院后阶段，依托“互联网+随