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安全生产责任制培训会议记录

一、会议基本信息

1.会议主题：安全生产责任制专题培训暨责任落实部署会

2.会议时间：XXXX年XX月XX日XX:XX-XX:XX

3.会议地点：公司XX会议室

4.主持人：XXX（职务：如安全管理部经理/分管安全副总经理）

5.主讲人：XXX（职务：如安全管理部专员/外部安全专家）

6.参会人员：公司各部门负责人、各车间班组长、安全专员及关键岗位员工（附参会人员签到表）

7.记录人：XXX

二、会议目的

1.宣贯国家及地方关于安全生产责任制的最新法律法规、政策要求，确保全员知晓合规底线。

2.解读公司《安全生产责任制管理办法》，明确各部门、各岗位的安全生产职责、工作要求及考核标准。

3.提升全员安全生产责任意识，推动安全生产责任层层落实，形成“全员参与、一岗双责、齐抓共管”的安全管理格局。

4.解答各部门在责任落实过程中存在的疑问，部署后续责任落地及监督检查工作。

三、会议议程及主要内容

（一）主持人开场（XX:XX-XX:XX）

主持人XXX首先强调了安全生产责任制的核心意义，指出安全生产责任是企业安全管理的“生命线”，落实全员责任制是防范安全事故、保障员工生命财产安全的关键。随后，介绍了本次培训的议程、主讲人及预期目标，要求参会人员认真学习、主动思考，结合本部门实际梳理责任清单，确保培训内容落地见效。同时，通报了近期行业内典型安全事故案例，分析了事故背后责任落实不到位的核心原因，警示全员重视责任落实。

（二）专题培训讲解（XX:XX-XX:XX）

主讲人XXX围绕以下核心内容展开培训：

1.政策法规解读：

（1）解读《中华人民共和国安全生产法》《XX省安全生产条例》中关于安全生产责任制的核心条款，重点强调“三管三必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）的要求。

（2）介绍国家应急管理部门关于企业安全生产责任制建设的最新指导意见，明确企业主要负责人、分管负责人、部门负责人、岗位员工等不同层级的责任边界及法律责任。

2.公司安全生产责任制体系解读：

（1）讲解公司安全生产责任制的整体架构，包括决策层（总经理、副总经理）、管理层（各部门负责人）、执行层（班组长、岗位员工）的责任层级划分。

（2）分部门、分岗位明确责任清单：

①安全管理部门：负责安全生产责任制的制定、修订、培训、监督检查及考核；组织开展安全隐患排查治理、应急管理等工作。

②生产部门：落实生产过程中的安全管控责任，确保生产设备、工艺符合安全标准；组织本部门员工开展安全培训及应急演练。

③技术部门：负责在产品研发、工艺设计中融入安全要求，提供安全技术支持；参与安全隐患整改方案的制定。

④人力资源部门：负责将安全生产责任制纳入员工岗位职责说明书，组织新员工安全培训及全员安全技能提升培训；落实安全考核结果与绩效、晋升的挂钩机制。

⑤班组长：负责本班组日常安全管理，监督员工按章操作，及时制止违章行为；组织班组安全班前会、隐患排查等工作。

⑥岗位员工：严格遵守安全操作规程，落实岗位安全责任；主动参与安全培训及应急演练；发现安全隐患及时报告并配合整改。

（3）说明安全生产责任制的考核标准及奖惩机制：明确考核周期（月度/季度/年度）、考核指标（隐患整改完成率、违章发生率、安全事故发生率等）；对责任落实到位、安全绩效优秀的部门及个人给予表彰奖励，对责任不落实、存在违章行为或导致安全事故的给予通报批评、经济处罚直至追究法律责任。

3.典型案例分析：

分享2-3起因安全生产责任制落实不到位导致的安全事故案例，包括事故经过、责任认定过程、相关责任人的处理结果，深入剖析不同层级、不同岗位在事故中存在的责任缺失问题，引导参会人员对照自身岗位反思不足。

（三）互动答疑环节（XX:XX-XX:XX）

各部门参会人员就培训内容提出疑问，主讲人及主持人逐一解答：

1.问：生产部门与安全管理部门在隐患排查中的责任边界如何划分？

答：生产部门负责日常生产过程中的隐患自查自纠，建立班组、部门两级隐患排查台账；安全管理部门负责对全公司隐患排查情况进行监督检查，对重大隐患挂牌督办，指导各部门开展隐患整改工作。

2.问：新员工入职后，安全生产责任制的培训及责任落实如何衔接？

答：人力资源部门负责组织新员工开展安全生产责任制专项培训，培训合格后方可上岗；上岗后，由所在部门负责人及班组长进行岗位责任交底，明确具体岗位职责及操作要求，确保新员工快速掌握责任内容。

3.问：安全生产责任制的考核结果与绩效挂钩的具体细则是什么？

答：人力资源部门已制定《安全生产绩效考核细则》，其中安全生产责任制落实情况占绩效权重的20%，具体包括隐患整改完成情况、违章行