2025年烟酒专卖店店长工作总结及2026年工作计划.docx

2025年烟酒专卖店店长工作总结及2026年工作计划

回顾2025年全年工作，从经营数据到团队管理，从客户维护到问题反思，需逐一梳理总结，为2026年工作提供明确方向。作为门店管理者，我始终以“稳基础、强服务、精运营”为核心，带领团队应对市场变化，在合规前提下挖掘增长潜力。以下从具体经营成果、团队建设、客户维护、现存问题及2026年改进计划四个维度展开详述。

一、2025年经营成果总结

（一）核心经营指标完成情况

2025年门店全年销售额达486万元，较2024年的420万元增长15.7%，超额完成年度目标（450万元）的7.9%。其中，烟类产品销售额298万元（占比61.3%），