选人用人工作总结材料汇编.docxVIP

选人用人工作总结材料汇编

近年来，在选人用人工作中，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，紧紧围绕事业发展需要，着力构建科学规范、开放包容、运行高效的选人用人机制，在实践中探索形成了一系列行之有效的做法。

严把政治标准，建立健全选人用人制度体系。坚持把政治标准放在首位，制定《关于进一步加强干部政治素质考察的实施办法》，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个维度设置20项具体考察指标，将政治表现细化为可量化、可追溯的评价要点。在干部选任中实施“政治体检”制度，通过查阅档案、个别谈话、走访调研等方式，全面考察干部在重大任务、关键时刻的政治表现，对政治上不合格的实行“一票否决”。完善干部选任工作全程纪实制度，从动议、推荐、考察到讨论决定、任职等环节均形成书面记录，确保每个环节有据可查、责任可溯。建立干部选拔任用工作联席会议制度，由组织部门牵头，纪检监察、审计、信访等部门参与，对拟提拔人选进行联合审查，2022年以来共否决存在问题的考察对象12名。

拓宽来源渠道，构建多元化干部储备格局。实施“五湖四海引才计划”，打破地域、部门、身份限制，面向全国公开选拔专业型干部，2021年以来通过公开遴选、调任等方式引进金融、规划、应急管理等专业人才45名。建立“三类人才库”，即年轻干部库、专业技术干部库、基层骨干库，入库人数分别达到286人、153人、217人，实行动态管理、定期更新。开展“蹲苗计划”，选派120名机关年轻干部到乡镇街道、重大项目一线、艰苦边远地区任职或挂职，其中35岁以下干部占比达62%。推进“政企双向交流”，与10家重点国有企业建立人才交流机制，近两年互派23名干部挂职锻炼，有效盘活干部资源。

优化培养链条，提升干部队伍整体素质。实施“干部能力提升工程”，构建“线上+线下”“理论+实践”培训体系，每年举办主体班次20余期，培训干部1500余人次。针对不同层级干部特点，开设“青年干部论坛”“科级干部研修班”“乡村振兴专题培训班”等特色项目，增强培训针对性。建立“导师帮带制”，安排经验丰富的领导干部与年轻干部结对，通过“传帮带”提升实战能力。开展“岗位大练兵”活动，组织干部参与重大项目攻坚、信访维稳、疫情防控等急难险重任务，在实践中锤炼本领。2022年有38名在重大任务中表现突出的干部得到提拔重用。

完善选拔机制，提高选人用人精准度。改进民主推荐方式，实行“会议推荐+谈话调研推荐”相结合，扩大谈话范围，注重听取服务对象、基层群众意见。优化考察环节，采取“实地走访+延伸考察”“八小时内+八小时外”相结合的方式，全面了解干部德能勤绩廉表现。推行“量化评分制”，对考察对象的政治素质、工作实绩、群众口碑等进行量化打分，作为选拔任用重要依据。建立“干部业绩档案”，如实记录干部在重点工作、重大项目中的表现和成效，为选人用人提供客观依据。2021年以来，通过该机制选拔任用的干部群众满意度达95%以上。

强化日常管理，营造风清气正用人环境。严格执行干部选拔任用工作条例，规范动议、推荐、考察、讨论决定等程序，坚决防止“带病提拔”。建立干部监督信息库，整合纪检监察、审计、信访等部门信息，实现监督信息共享。开展选人用人专项检查，每年对下属单位选人用人情况进行全覆盖检查，发现问题及时整改。实行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，自觉接受群众监督。严肃查处选人用人不正之风，对跑官要官、拉票贿选等行为发现一起、查处一起，营造公平公正的用人环境。

注重激励关怀，激发干部队伍干事活力。建立健全干部考核评价机制，实行平时考核、年度考核、专项考核相结合，考核结果与评优评先、选拔任用、职级晋升挂钩。落实容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，2022年以来共为5名受到不实举报的干部澄清正名。完善干部待遇保障体系，落实带薪休假、体检、慰问等制度，关心关爱干部身心健康。开展优秀干部评选表彰活动，选树先进典型，营造比学赶超的浓厚氛围。

推进能上能下，健全干部动态调整机制。制定推进领导干部能上能下实施细则，明确15种“下”的情形，畅通干部“下”的渠道。对不胜任现职、不适宜担任现职的干部，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式进行调整，2021年以来共调整不适宜担任现职干部23名。建立干部“回炉再造”机制，对调整下来的干部进行集中培训、实践锻炼，经考核合格后可重新启用。实行领导干部任职试用期制度，对试用期内表现不佳的干部取消任用资格。

加强梯队建设，储备高素质专业化人才。实施“年轻干部培养计划”，通过公开选拔、组织推荐等方式，选拔100余名35岁以下优秀年轻干部进入后备干部队伍。建立年轻干部轮岗交流机制，安排年轻干部在多岗位锻炼，丰富工作经历。开展“名师带徒”活动，由领导班子成员、业务骨干担任导师，对年