环制字[2017]283号附件：制造战略部署点检会材料1120MBS.xlsxVIP

战略部署行动计划

优先改善:MBS精益转化推进机制建立 部门/地点:精益管理平台/中山 管理负责人:韦桂岭 日期:11-10

评估团队:韦桂岭、倪庆楼、孙明强、夏黎明、李世平、王旭、向怡 下一次评估日期:12-10 返回目录

背景情况汇总:精益成熟度较低、精益转换进程较慢、精益改善及精益人才育成机制不完善，需对标精益转换标准加快精益转换进程、健全精益人才培养机制，实现“标准级”精益工厂。

核心目标:精益成熟度排名前5，单项入门级不超过2个 时间表 目标改善

=初始计划 x =评估日

计划日期 2018 状态

(过期涂红) 影响

行动/改善事项 负责

(Leadisbold) 里程碑事件 Jan Feb Mar Apr May June July Aug Sept Oct Nov Dec

1.MBS精益转换体系搭建 韦桂岭 2018-12-30 X

1.1环电精益成熟度评价机制建立：建立环电内部精益成熟度评价机制，形成持续改善的文化氛围； 韦桂岭 2018-12-30

1.1.1环电内部精益成熟度双月评价机制建立发文： 向怡 输出公文 2018-1-30 X

1.1.2环电内部精益成熟度双月评价开展及改善闭环： 向怡 输出月报 2018-12-30 X X X X X X

1.2标准化工作：以标准作业、TPM、SMED、品质内建我切入点实现标准化工作； 杨国贵/向怡 2018-12-30

1.2.1标准作业： 向怡 2018-12-30

1.2.1.1SW改善周开展：平均每月开展7+SW改善周项目并输出对应“五表一书”; 向怡 输出改善周地图 2018-12-30 X X X X X X X X X X X X

1.2.1.2“五表一书”完善：柔性区月度“五表一书”覆盖率达80%； 杨国贵 输出编制计划 2018-12-30 X X X X X X X X X X X X

1.2.2TPM： 李航 2018-12-30

1.2.2.1TPM管理办法优化； 李航 输出管理办法 2018-1-30 X

1.2.2.2平均每季度开展1+TPM改善周项目并输出复制推广计划及执行； 李航 输出改善周地图 2018-12-30 X X X X X X X X X X X X

1.2.3SMED： 各工艺主管 2018-12-30

1.2.3.1机台/线体换型标准（包含工作清单、标准工作表、时间、检查清单等）优化制定发布； 各工艺主管 输出管理办法 2018-1-30 X

1.2.3.1平均每季度开展1+SMED改善周项目并输出换型时间下降改善计划及执行； 各工艺主管 输出改善周地图 2018-12-30 X X X X X X X X X X X X

1.2.4品质内建： 苟兴林 2018-12-30

1.2.4.1QEP防呆地图输出 王渊 输出防呆地图 2018-1-30 X

1.2.4.2QEP防呆系列培训 苟兴林 输出培训计划 2018-1-30 X

1.2.4.3QEP岗位防呆工装突破 苟兴林 月报总结 2018-12-30 X X X X X X X X X X X X X

1.3POU： 朱建华 2018-12-30

1.3.1物料补充： 朱建华 2018-12-30

1.3.1.1物料配送模式梳理，线边仓、双箱区建立 朱建华 输出标准 2018-12-30 X X

1.3.1.2物料配送标准制定并定期更新 朱建华 输出标准 2018-12-30 X X X X X X X X X X X X

1.3.2手边化设计（标准递进）： 向怡 2018-12-30

1.3.2.1标准化工作