工厂现场班组KPI.xlsxVIP

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高新区工厂GE产品经营体2017年责任制

经营体 经营体

责任人 指标纬度 指标项目 指标

单位 指标

权重 17年考评值 指标定义/计算公式 计分规则 备注

GE产品经营体 阮仁东 效率 人均小时产出 台/人/时 30 单班:1.465

双班:1.528 产量/月均人数/作业小时*100% 指标最高分为权重分的110%。

当指标实际值<考评值*75%,得分为0;当指标值实际值≥考评值*75%时,得分值=实际值/考评值*权重分

GE产品经营体 阮仁东 单班产出 台 15 单班:1650台

双班:3150台 总产量/出勤天数/班次 指标最高分为权重分的100%。

当指标实际值<考评值*75%,得分为0;当指标值实际值≥考评值*75%时,得分值=实际值/考评值*权重分

GE产品经营体 阮仁东 交期 内销当天作业完成率 % 10 100% 月度在当天内完工的工单个数/当月工单总个数 指标最高分为权重分的100%。

当指标实际值<考评值*75%,得分为0;当指标值实际值≥考评值*75%时,得分值=实际值/考评值*权重分;

GE产品经营体 阮仁东 外销三天作业完成率 % 10 100% 月度在3天内完工的工单个数/当月工单总个数 指标最高分为权重分的100%。

当指标实际值<考评值*75%,得分为0;当指标值实际值≥考评值*75%时,得分值=实际值/考评值*权重分;

GE产品经营体 阮仁东 品质 WFR指标达成率 % 20 20% (A*1+B*0.5+C*0.1)/产品审核数*100% 指标最高分为权重分的100%。

当指标实际值考评值*125%时,得分=(2-实际值/考评值)*权重分;当指标实际值≥考评值*125%时,得分为0;

GE产品经营体 阮仁东 管理 O类员工流失率 % 15 7.0% 月度O类员工流失人数/[(月初+月末)/2]*100% 指标最高分为权重分的100%。

当指标实际值考评值*125%时,得分=(2-实际值/考评值)*权重分;

当指标实际值≥考评值*125%时,得分为0;

GE产品经营体 阮仁东 加/扣分项 品质事故 次 -- 0 累计次数 T级:-10分;A级:-5分;B级:-3分;C级:-2分;D级:-1分

GE产品经营体 阮仁东 安全 元 -10 0 大冷柜经营体人员发生工伤事故,产生医疗费用累计金额 月累计工伤医疗费用[1000,5000元),-2分;[5000,20000元),-5分;20000元以上,-10分

GE产品经营体 阮仁东 损耗率 % -5 0.17% 累计材料损耗总额/年度累计材料成本总额*100%。 当实际数值≤考评指标值时,不扣分。

当指标实际值考评值时,指标实际值每高于考评值0.05%扣1分,不足0.05%的按照0.05%算;

GE产品经营体 十五字精神 分 -5 -- 5个词,由直接上级评分 未达到十五字精神要求,-1分/词

甲方:高新区工厂 乙方:GE产品经营体

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四川省南充市人,在重庆汽车行业从事质量工程师一职

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