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2026年药剂科药士年度工作计划

2026年，作为药剂科药士，我将围绕“保障药品供应安全、提升药学服务质量、强化合理用药监管、深化临床药学参与”四大核心目标，结合科室年度重点工作与自身岗位职责，从药品全流程管理、处方审核与调配、用药指导与教育、临床药学支持、质量持续改进及个人能力提升六个维度制定具体工作计划，确保各项工作落地见效。

一、药品全流程管理：筑牢安全底线，优化资源配置

1.采购与验收环节精细化：基于2025年药品使用数据及2026年临床科室需求调研，建立“基础用药+动态调整”的采购模型。每月5日前与临床科室对接特殊用药需求（如新入院患者的靶向药、罕见病用药），结合库存周转率（目标控制在0.8-1.2）制定采购计划，避免积压或缺货。验收时严格执行“双人核对+全项检查”，重点核查生物制品（如胰岛素、疫苗）的冷链运输记录（要求全程温度2-8℃，偏差≤0.5℃）、化学药品的包装完整性及批准文号有效性，每批次留存验收影像资料备查，全年验收合格率目标100%。

2.储存与养护规范化：按《药品经营质量管理规范》（GSP）要求，完善药库分区管理：常温区（10-30℃）、阴凉区（≤20℃）、冷藏区（2-8℃）分别设置温湿度自动监测系统，每2小时自动记录数据，每日9:00与15:00人工复核并签字确认，异常情况（如温度超标）10分钟内启动应急降温措施并上报。高警示药品（如高浓度电解质、化疗药）单独存放于带锁专柜，标识采用红底白字“高风险药品，双人核对”；特殊管理药品（麻醉、精神类）严格执行“五专管理”（专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记），每月25日与财务科、临床科室三方对账，账物相符率目标100%。

3.效期与近效期动态监控：依托医院信息系统（HIS）建立药品效期预警模块，设置“3个月预警、1个月重点监控”两级提示。每周三提取近效期药品清单（效期≤6个月），与临床科室沟通优先使用方案（如调整门诊慢性病患者的单次配药量、住院患者分批次领用）；对效期≤1个月的药品，立即联系供应商协调退换，2026年目标近效期药品处理率100%，过期药品零发生。

二、处方审核与调配：严控环节差错，提升服务效率

1.智能审核与人工复核结合：熟练掌握医院新版处方审核系统（嵌入2026年最新药品说明书、临床路径及指南），重点关注“特殊人群用药”（孕妇、儿童、肝肾功能不全者）、“高风险联合用药”（如华法林与阿司匹林、他汀类与贝特类）、“超剂量/超疗程用药”（如抗菌药物疗程超过指南推荐）。每日上午8:30-10:30集中审核门诊处方，对系统提示的“红色预警”（如配伍禁忌）立即拦截并联系医生确认，“黄色提示”（如剂量偏高）标注后双人复核，全年处方审核通过率目标≥98%，不合理处方干预率≥95%。

2.调配发药标准化操作：严格执行“四查十对”（查处方，对科别、姓名、年龄；查药品，对药名、剂型、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断），调配时实行“单人调配+双人复核”模式，高风险药品（如注射用化疗药、高浓度氯化钾）必须由药师二次核对并签字。发药时主动询问患者“是否有药物过敏史”“目前正在使用的其他药物”，针对老年人、儿童患者，用通俗语言重复用法用量（如“降糖药每天早餐前半小时服1片，不要漏服”），并发放书面用药提示卡（注明药品名称、用法、注意事项），全年调配差错率目标≤0.01‰，患者发药环节满意度目标≥95%。

三、用药指导与教育：聚焦重点人群，普及科学用药

1.门诊患者分层指导：在候药区设置“用药咨询岗”，每日安排1名药士值守（上午9:00-11:00，下午14:00-16:00），重点服务慢性病患者（高血压、糖尿病、冠心病）、老年患者（≥65岁）及特殊治疗患者（如长期使用激素、免疫抑制剂）。针对高血压患者，重点讲解“长效降压药需固定时间服用，漏服后不可双倍补服”；针对糖尿病患者，示范胰岛素笔的正确注射部位（腹部、大腿外侧轮换）及保存方法（未开封2-8℃冷藏，开封后室温≤25℃存放4周）。每月整理咨询高频问题（如“中药与西药能否同服”“保健品与药品的相互作用”），制作成图文手册在门诊发放，全年计划完成12期手册，覆盖患者≥5000人次。

2.住院患者床边教育：每周二、四跟随临床药师参与住院部查房（重点科室：ICU、呼吸科、心内科），对新入院患者、术后患者及多药联合使用患者（≥5种）进行床边用药指导。例如，对ICU机械通气患者使用镇静药（如丙泊酚），需向护士强调“避光输注，每6小时更换输注管路”；对心内科房颤患者使用抗凝药（如达比加群），需向患者解释“需整片吞服，避免与葡萄柚汁同服”。每月记录10例典型用药教育案例，分析患者理解程度及改进点，全年目标住院患者用药教育覆盖