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企业安全隐患分级管理制度范本

第一章总则

第一条目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范企业安全隐患（以下简称“隐患”）的辨识、评估、分级、治理和监控全过程管理，有效防范和遏制各类安全事故发生，保障企业员工生命财产安全和生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本企业及所属各部门、各单位（包括全资、控股子公司及受托管理单位）在生产经营、工程建设、设备运维、物资管理、办公后勤等所有活动中涉及的各类安全隐患的管理工作。

第三条基本原则

隐患分级管理应遵循以下原则：

1.统一领导、分级负责：企业主要负责人对本单位隐患排查治理工作全面负责，各层级、各部门明确职责，落实责任。

2.全员参与、源头控制：鼓励全体员工参与隐患排查，从设计、采购、生产、储存、运输等各个环节入手，主动发现和消除隐患。

3.科学评估、精准分级：依据隐患可能造成的后果严重性、发生的可能性以及治理难度等因素，进行科学评估，确定隐患等级。

4.闭环管理、持续改进：对隐患的排查、上报、评估、治理、验收、销号等环节实施全过程跟踪，形成闭环管理，并定期评估制度有效性，持续改进。

第二章隐患分级标准

第四条隐患定义

本制度所称安全隐患，是指在生产经营活动中存在的可能导致人身伤亡、财产损失、环境破坏或影响生产经营正常进行的人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷以及环境的不安全因素。

第五条分级原则

根据隐患的危害程度、整改难度和可能造成后果的严重性，将安全隐患划分为以下三个等级：

1.重大安全隐患

2.较大安全隐患

3.一般安全隐患

第六条重大安全隐患

符合下列条件之一者，可判定为重大安全隐患：

1.可能导致一次死亡三人及以上，或重伤十人及以上，或直接经济损失特别巨大的隐患。

2.可能造成系统性故障，导致主要生产系统长时间（如超过三天）停产停业的隐患。

3.违反国家强制性标准且无法立即整改，可能引发重特大事故的隐患。

4.存在爆炸、火灾、中毒窒息等重大风险，且现有安全设施不满足要求，整改难度极大，需要投入大量资金和较长时间（如超过一个月）才能治理的隐患。

5.被政府监管部门或行业主管部门认定为重大事故隐患的。

第七条较大安全隐患

符合下列条件之一者，可判定为较大安全隐患：

1.可能导致一次死亡一至二人，或重伤三至九人，或直接经济损失较大的隐患。

2.可能导致局部生产系统或重要设备设施停运较长时间（如一至三天），对企业生产经营造成较大影响的隐患。

3.安全设施不完善或失效，可能引发较大事故，但通过一定时间（如一周至一个月）整改可以消除的隐患。

4.存在较高风险，需要专项方案和一定资金投入进行治理的隐患。

第八条一般安全隐患

除重大、较大安全隐患外，其他可能导致人员轻伤、少量财产损失或对生产经营造成轻微影响，整改难度较小，能在较短时间（如一周内）消除的隐患，均为一般安全隐患。例如：个体防护用品佩戴不规范、设备轻微渗漏、安全警示标识缺失或模糊、非关键岗位人员违章操作等。

第三章隐患排查与上报

第九条隐患排查

1.日常排查：各岗位员工在日常工作中应严格执行岗位安全操作规程，随时排查本岗位存在的安全隐患。

2.专项排查：各部门、各单位应根据季节特点、生产任务、工艺变更、设备检修等情况，组织开展针对性的专项隐患排查。

3.综合排查：企业安全管理部门应定期组织综合性安全检查，全面排查各领域、各环节存在的安全隐患。

排查人员应认真记录排查情况，填写《安全隐患排查记录表》。

第十条隐患上报

1.即时上报：任何人员发现重大安全隐患，应立即采取可能的应急措施，并第一时间向本单位负责人和企业安全管理部门报告。情况紧急时，可直接向企业主要负责人报告。

2.定期上报：各部门、各单位应将本周期内排查发现的较大及一般安全隐患，汇总后定期（如每周）向企业安全管理部门上报。

3.上报内容：隐患上报应包括隐患所在地点、隐患描述、可能导致的后果、初步评估等级、发现人及联系方式、建议整改措施等信息。

第四章隐患治理与监控

第十一条治理责任

隐患治理坚持“谁主管、谁负责，谁产生、谁治理”的原则。各部门、各单位主要负责人是本单位隐患治理的第一责任人。

第十二条重大隐患治理

1.对于重大安全隐患，企业主要负责人应组织专题会议研究，制定专项治理方案。方案应包括：治理目标、治理措施、责任部门、责任人员、所需资金、治理时限、安全保障措施、应急预案等内容。

2.治理方案批准后，应立即组织实施。治理期间，必须采取严密的监控措施，必要时应停产停业整改。

3.重大隐患治理完成后，由企业主要负责人或其委托的分