职业安全健康费用模型(参考).docVIP

（EHS）企业安全、健康与环境管理

开课时间：2011年7月23--24日（上海）

开课时间：2011年7月30--31日（深圳）

开课时间：2011年9月17--18日（深圳）

开课时间：2011年9月24--25日（上海）

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◆主办单位：时代培训网

◆参课对象：董事长、总经理、运营总监/经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、一线主管、专职人员以及热衷于EHS的人员。

◆标准费用：2500元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)

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●课--程--背--景：

随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：

一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。

每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？？事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大，EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。一些较有影响力的企业已经建立了EHS体系，赢得了社会地位和尊重。但是，有些企业却还停留在只关注控制事故，而疏忽安全预防；只重视排除客观危害，而忽视主观因素，从而导致在EHS方面投入多，收益少，管理十分被动。本课程旨在帮助企业从预防入手，建立高效的EHS管理体系。为此，企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上，制订了各种各样的安全措施，如设立修正案主管、设立专职的安全员，各部门签订安全责任书等等，但是为什么，安全事故还是层出不穷呢？为了改善这种状况，OHSAS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准，但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，并能教授员工行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决，并最终预防事故的发生。此课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中，学员将会学习到如何建立EHS系统，并了解系统的运作，增强EHS意识，增加防护，规避风险。

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●预--期-收--益：

◆系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务；

◆通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识；

◆使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识；

◆环境管理方面，学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，环境管理体系的建立以及污染源的辨识；

◆掌握危害与风险的辨识、评估及控制；

◆结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法；

◆结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全；

◆掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法;

◆明确理念：一切事故都是可以预防的；

◆认识教训：一次事故相当于丢了一个大订单，直接损失和间接损都很严重；

◆法律的红线不能踩，掌握EHS法规应用技法；

◆危险是由“危险源”造成的，如何发现“危险源”，掌握评估与控制方法；

◆通过管理手段，健立健全安全防护制度；

◆在生产运作设计中提出改善思路，从根本上保障安全；

◆杜邦的经验能告诉我们什么；

◆体系的设计方法：建立高效的EHS保障体系.

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●导--师--介--绍：李广泰先生

李广泰--中国杰出生产管理、工厂精细化规范管理培训实战专家，粤港台企业管理研究中心理事长，工学硕士，高级工程师，清华大学深圳研究院MBA，先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、安全、健康与环境管理方面拥有丰富的实战工作经验，对欧美的安全管理、环境管理要求、职业健康安全管理体系非常熟悉，有着多年的SHE管理体系和标准、常规安全检查(DWO)、生产现场管理与改善、全面质量管理、SPC、DOE、MSA、FMEA、TQM、QFD实践经验,是著名实战派管理专家。对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李老师将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验，进行