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职业安全健康与环境管理制度

一、职业安全健康与环境管理方针：安全施工，防止事故，保障健康，节能

降耗，减少污染，持续发展。

二、职业安全健康与环境管理目标：（1）杜绝人身死亡和重大恶性事故：（重大恶性事故指：重大施工机械设备事故、重大安装设备事故、重大交通责任事故、重大火灾责任事故、重大危险化学品泄漏事故、重大环境污染事故、重大中毒事故。）（2）不发生重伤事故。（3）轻伤未遂事故率控制在5‰以内。（4）施工现场噪声和液体废弃物排放达到国家标准。（5）固体废弃物按规定分类集中处理。

三、．组织机构及安全网络：

1．安全管理委员会(安委会)

1.1组织人员：

主任:：张文彪(第一安全责任人)

副主任：孙三平、金泽文

委员：安协部主任、热机公司、电控公司、兴能公司、焊培中心、丰源公司、各单位项目第一安全责任人、工程部主任、经营部主任、办公室主任、物资部主任

1.2工作职责：

1.2.1贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》及相关法律法规，贯彻落实各级有关安全健康与环境管理的精神，决定工程中安全文明施工的重大事项。

1.2.2通过并发布现场各施工单位必须遵守的、统一的安全健康与环境工作规定。

1.2.3决定工程中重大安全文明施工问题和环境管理的解决议案。

1.2.4协调各施工单位之间涉及安全文明施工问题和环境管理的关系。

1.2.5安全委员会在工程正式开工前召开第一次会议，以后每季度召开一次工作例会。

1.3安协部作为安委会下设办公室，处理日常事务。各施工单位安全负责人为办公室成员，协助工作。

2．安协部：

安协部卫部是由公司委派，项目部经理主管，生产副经理分管的安全文明施工监督及现场保卫管理部门，主持整个工程的安全、环保、文明施工和现场保卫工作，各施工单位应相应设立安全部门并按要求配备合格的专职安全管理人员。

2.1组织人员：

主任：1人副主任：1人专责工程师：2人

2.2安全保卫部职责：

2.2.1贯彻执行国家有关安全环保的法律法规和规章制度。

2.2.2制定项目部安全环保治安、消防等管理文件并监督执行。

2.2.3对工程中重大的安全、环保、文明施工事宜提出处理意见交安全委员会讨论决定。

2.2.4监督检查各施工单位执行安全委员会决定的情况。

2.2.5监督检查并协调解决现场日常的安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问题。

2.2.6定期进行安全网络活动，定期组织各施工单位进行安全检查，负责对各施工单位进行安全考核和奖惩处理，负责建立工程事故报告制度和安全档案，进行事故的统计、分析和上报。

2.2.7完成项目部领导和安全委员会授权或交办的其它工作。.

项目经理生产经理项目总工

项目经理

生产经理

项目总工

安协部

4．安全文明施工组织:

4.1文明施工领导小组：:

负责生产(施工)过程中文明施工的规划及管理工作

组长：生产经理

副组长：各施工单位负责人、安协部负责人、工程部负责人

成员：工程部、安协部、专业化公司安监人员

4.2机械安全领导小组

(!)协助安协部做好现场安全生产、文明施工和环境保护的规划及管理。总体施工平面布置应符合安全生产和环境保护的规定。

(2)做好施工组织设计中关于安全生产、文明施工和环境保护上的技术措施。制定“施工中危险源（点）”预控方案。

(3)参加安全文明施工大检查，参加重伤及以上事故的调查处理工作。

(4)负责按照国家有关劳动保护、工业卫生标准的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程“三同时”。

(5)负责体系文件中其它职责范围内的工作。

5.6经营管理部安全职责：

(1)在下达施工计划时，同时下达安全措施计划，并同时考核。

(2)在签订工程分包合同时，必须要有安全生产、文明施工的明确要求和奖罚规定，并预留一定数额的安全施工保证金。

(3)外包工程项目必须是具有相应资质的施工企业。招用临时工时，必须按照有关规定组织安全教育培训。

(4)负责体系文件中其它职责范围内的工作。

(5)确保劳动保护专项费用的开支，负责按已批准的安全技术措施计划的需求，及时提供资金。

(6)负责建立安全奖励基金，及时承付安全奖励用款计划，对安全罚款资金列入专款专用项目。

5.7办公室安全职责：

(1)认真贯彻上级有关安全生产和环境保护的方针、政策、法规和规章制度，将上级有关安全生产和环境保护的文件传送领导阅批后下发有关单位、部门贯彻落实。

(2)做好有关安全生产方面文件的催办，参与拟定有关安全生产的文件和学习材料。

(3)协助安协部组织安全工作会议，及时将项目部领导的指示传达到各职能部门，并督办执行的情况。

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