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学校财务上半年工作总结

上半年，学校财务工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实国家财经法律法规和上级主管部门财务工作要求，紧紧围绕学校年度工作目标和发展规划，坚持服务育人、管理立校、精细理财、安全高效的工作理念，在预算执行、资金管理、制度建设、服务保障等方面取得了显著成效，为学校各项事业高质量发展提供了坚实的财务支撑。现将上半年主要工作情况总结如下：

一、预算执行与财务收支管理情况

（一）预算编制与执行效能持续提升

严格按照量入为出、收支平衡、保障重点、兼顾一般的原则，科学编制年度财务预算，细化预算编制颗粒度，将预算指标分解到各部门、各项目，实现千斤重担众人挑，人人肩上有指标。上半年，全校预算执行进度达到58.3%，较上年同期提高4.2个百分点，其中人员经费执行率92.6%，公用经费执行率54.8%，专项任务经费执行率51.2%。重点保障了教学改革、科研创新、学生培养等核心领域的资金需求，教学经费支出占总支出比例达42.3%，科研经费支出同比增长12.5%。

（二）收入管理与拓展成效显著

积极拓展办学经费来源渠道，构建多元化筹资体系。上半年实现总收入3.26亿元，同比增长8.7%。其中，财政拨款收入1.89亿元，占总收入的58.0%，较上年同期增长5.3%；事业收入（含学费、住宿费）1.12亿元，占总收入的34.4%，学费收缴率达98.6%，通过优化缴费流程、加强催缴管理，确保资金及时足额到账；社会捐赠收入486万元，同比增长35.2%，成功争取到校友企业捐赠设立创新创业基金；科研事业收入1520万元，较上年同期增长18.7%，体现了学校科研实力的稳步提升。

（三）支出结构与成本控制持续优化

坚持过紧日子要求，优化支出结构，严控一般性支出。上半年总支出2.98亿元，同比增长6.2%，低于收入增幅2.5个百分点。其中，人员经费支出1.65亿元，占总支出的55.4%，保障了教职工工资福利待遇的按时足额发放；公用经费支出6820万元，占总支出的22.9%，同比下降3.1%，通过推行无纸报销、压缩会议培训开支、规范公务接待等措施，有效降低了行政运行成本；专项任务支出6480万元，占总支出的21.7%，重点支持了实验室建设、智慧校园升级、学科评估等重点项目。

二、财务管理制度建设与风险防控

（一）财务制度体系不断完善

结合学校事业发展和财务管理新要求，修订完善财务管理制度12项，新增制度5项。其中，《学校科研经费管理办法》在科研经费包干制、间接费用管理、结余资金使用等方面进行了改革创新，赋予科研人员更大自主权；《学校采购管理办法》进一步规范了采购流程，明确了各部门职责，提高了采购效率；《学校内部控制规范实施细则》细化了内控流程，强化了对重点领域、关键岗位的风险防控，形成了制度管人、流程管事的管理格局。

（二）内部控制与审计监督有效加强

开展财务内部控制专项检查，重点检查了预算管理、收支管理、资产管理、采购管理等环节，发现问题23项，已整改完成20项，整改完成率87.0%。建立健全不相容岗位分离制度，重新梳理财务岗位职责，明确了出纳、会计、审核、复核等岗位的职责权限，形成了相互制约、相互监督的工作机制。配合审计部门开展专项审计6次，涉及科研经费、学生资助、基建项目等领域，针对审计发现的问题，制定整改方案，明确整改时限，确保问题整改到位。

（三）财务风险预警机制初步建立

运用财务大数据分析技术，建立了涵盖预算执行、资金流动、债务风险等方面的财务风险预警模型，设置预警指标28项，对异常指标及时预警并采取应对措施。上半年共发出预警信息12条，涉及大额资金支付、预算执行偏离度、合同履约风险等方面，均已妥善处置，未发生重大财务风险事件。加强债务管理，严格控制新增债务，上半年偿还到期债务4200万元，债务规模较年初下降12.3%，债务风险总体可控。

三、财务服务与管理创新

（一）财务信息化建设迈出新步伐

完成财务信息管理系统升级改造，实现了与学校OA系统、学工系统、科研系统的数据对接，构建了一站式财务服务平台。平台具备网上预约报销、智能审核、电子发票管理、财务查询等功能，上半年网上报销占比达78.5%，较上年同期提高23个百分点，平均报销时长从3个工作日缩短至1.5个工作日。推出财务小助手微信公众号，提供政策咨询、报销指南、资金到账提醒等服务，关注人数达8200人，回复咨询3.2万条，极大提升了财务服务的便捷性和用户体验。

（二）财务服务模式不断优化

设立科研经费服务专窗和学生事务服务专窗，实行一对一精准服务。科研经费服务专窗为科研人员提供从项目申报、预算编制到经费报销的全流程指导，上半年服务科研团队126个，解决科研经费管理问题238个；学生事务服务专窗负责奖助学金发放、学费减免、校园卡充值等业务，上半年办理学生业务1.8万笔，