春季招新面试指南：Enactus-SCAU 2014 QA锦集.pdfVIP

同学：

你好！非常感谢你对华农Enactus（原赛扶）2014春季招新的关注和支持。

鉴于近日很多同学在群上或线下或疑惑，我们整理了如下QA，

供大家了解和参考，希望能帮助同学更好的完成并提交，并在接下来的面试

中得到提升！最后祝大家在此次招新面试中取得理想的成绩！如果任何疑惑，可

在群上及时们！

2014年Enactus-SCAU团队框架：

Enactus-SCAU2014春季招新QA锦集

1.管理培训生和项目培训生的区别是？

答：项目培训生：作为某个项目（荔枝龙眼项目、青少年育苗兴邦项目、聋人

手工艺项目、红树林保育项目）的一员，由项目PM（即项目经理）带领，直接参与

到项目的日常运作当中。

管理培训生：作为某个部门的一员，在总监的带领和安排下，根据本部门相应

的职能与年度规划，参与管理、整个团队日常事务，并为项目的运作良好的

环境。其中行政部的MT负责团队的财务管理和相关工作；人资部的MT负责团队

招新、培训、考核并制定相应激励考核机制；项目部的MT负责跟进考察各项目的进

展，并定期组织例如项目的活动；部负责团队对外宣传与资源拓展工作，在

建立与团队关系资源网的同时，进行团队形象管理以及对情况的处理工

作，为打造Enactus专业而公益的形象而努力。管理培训生原则上不参与项目运作。

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2.假如我进入了管理或TS部门，是不是就一定无法参与到项目中来？

答：原则上，各个部门的人员（包括总监，老队员与管理培训生）均不参与到项目的运作

当中。但可以通过申请,经过所申请项目的项目PM面试,并获得部门直属总监以及

队长团同意方可参与到项目当中。

3.假如进入团队工作一段时间以后，发现团队中有更适合自己发展的岗位，可以

进行调任吗？

答：只要通过相应流程申请和考核，就可以调任到其他岗位。以申请的形式，经过意

向项目的PM或部门的总监面试考核，并获得现任所在部门直属总监或所在项目的PM

以及队长团同意方可调任。

4.面试的轮数和形式是怎样的呢？

答：本次春招的面试设为三轮，第一轮是小组群面，第二轮是实战调研，第三轮是管理层

面谈。各位在3月25号中午12点前提交了和笔试题或作品后，我们的工作人员

会在5月16号24点前发送面试或落选回执给大家。因此希望大家在接下来

两天（15、16号）保持通信畅通，尽请留意信息。

5.有同学反映觉得自身的能力不强，想了解进入华农Enactus团队的难度有多

大？

答：华农Enactus团队在选择队员时最注重的是面试者的态度、性格与内核潜质，其次才

是能力。相信，能力是可以培养提升的，在团队中“有想法的人“和”踏实

做事的人”是相辅相成的，况且针对不同的岗位，我们所需要的队员素质也是不同的，能

力绝对不是我们面试考察的唯一标杆。华农Enactus团队自成立以来，一直秉承着

“梦想，坦诚，担当，精益求精”的理念和追求，我们希望在面试中看到一个踏实坦

诚，自信大方的你，让我们感受到你的上进心和创造力，你的商业触觉和公益追求，

你也有机会成为我们当中的一员。

世上无难事，只怕有心人。越努力越幸运！只要付出的努力，做的准

备，就能让别人看到不一样的你。相信自己，展现出自己最最自信的一面出来！

面试本身也是一种锻炼，当十分渴望进入这个组织的时候，会发现面试的过程也

是一种享受，你能够更加深切地了解到这个组织价值理念与愿景，能更加的感受

到我们这帮人的热血和梦想！

地去尝试去吧！不试试，你怎么知道你就是我们要找的那个人？！

6.该如何选择自己合适的岗位？

答：结合自己的兴趣和阅历经验，参考