2026年厦门大学海洋生物地球化学全国重点实验室王为磊课题组科研助理招聘备考题库参考答案详解.docxVIP

2026年厦门大学海洋生物地球化学全国重点实验室王为磊课题组科研助理招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、唐太宗李世民曾言：“仁人如巧匠之制木，值者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱角，无曲值长短，各种所施。明主之仁人也是也，智者取其谋、愚者取其力、勇者取其威、怯者取其慎、无智愚勇怯，兼而用之，故良将无弃才，明主无弃土。”李世民的这句话体现了领导艺术中的（）。

A.授权艺术

B.用人艺术

C.处事艺术

D.运时艺术

【答案】：B

【解析】题干中李世民的话大意是，仁人就像技艺高超的工匠制作木材，笔直的木材用作车辕，弯曲的木材做成车轮，长的木材作为栋梁，短的木材充当拱角，无论木材曲直长短都能得到合理利用；贤明的君主对待人才也是如此，聪明的人用其谋略，愚笨的人用其力气，勇敢的人用其威势，怯懦的人用其谨慎，无论智愚勇怯都能兼而用之。这充分体现了根据不同人才的特点和优势，合理地使用人才，发挥他们的最大价值，强调的是用人方面的艺术。而授权艺术主要侧重于领导者将权力授予下属的方式和技巧；处事艺术侧重于处理各种事务的方法和策略；运时艺术侧重于合理安排和利用时间。均与题干所表达的核心意思不符。因此，该题体现的是领导艺术中的用人艺术。

2、周某与王某发生争执，周某在愤怒之下将王某刺伤，之后看到王某痛苦的模样，于心不忍便将其送往医院，但王某最终仍因医治无效死亡。那么周某的犯罪形态应当是（）。

A.犯罪既遂

B.犯罪中止

C.犯罪未遂

D.犯罪预备

【答案】：A

【解析】首先分析整个事件情况，周某与王某争执后愤怒下将王某刺伤，这一行为已经实施了犯罪行为。关于犯罪既遂，是指行为人所实施的行为已经齐备了刑法分则对某一具体犯罪所规定的全部构成要件。在故意伤害致人死亡的案件中，只要行为人实施了伤害行为，并且最终导致了被害人死亡的结果，就构成了犯罪既遂。本题中周某将王某刺伤，虽然后来有将其送往医院的行为，但王某仍然因医治无效死亡，出现了死亡这一危害结果，符合犯罪既遂的构成。关于犯罪中止，是指在犯罪过程中，自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生。而犯罪中止要求有效地防止犯罪结果的发生，本题中王某最终死亡，即犯罪结果已经发生，并没有有效地被防止，所以不构成犯罪中止。关于犯罪未遂，是指已经着手实行犯罪，由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞。这里的“未得逞”意味着犯罪行为没有达到既遂状态。但本题中已经出现了被害人死亡的既遂结果，并非未得逞，所以不属于犯罪未遂。关于犯罪预备，是指为了犯罪，准备工具、制造条件的行为。而本题中周某已经实施了刺伤王某的行为，不再处于准备阶段，不属于犯罪预备。综上，此情况应认定为犯罪既遂。

3、批复的内容所涉及的事项多属（）。

A.布置工作

B.比较重要或紧急的问题

C.需要传递的会议精神

D.出现的新情况，新问题

【答案】：B

【解析】批复是用于答复下级机关请示事项的公文，它针对的通常是下级机关就比较重要或紧急的问题所提出的请示。布置工作更多是通知等公文的范畴；传递会议精神一般用会议纪要等；新情况、新问题不一定都需要通过请示批复来处理。所以批复的内容所涉及的事项多属比较重要或紧急的问题。

4、“一卡在手，走遍神州。”这句话作为广告语，意在说明信用卡（）。

A.是人们消费的唯一信用凭证

B.能够满足人们的所有需求

C.是一种货币，是人们存取现金的支付凭证

D.作为一种常用的信用工具，用于多种经济结算

【答案】：D

【解析】本题可通过对信用卡的性质和功能的理解，来判断各描述是否准确。信用卡是具有消费、转账结算、存取现金、信用贷款等部分或全部功能的电子支付卡，是一种常用的信用工具。“一卡在手，走遍神州”体现出信用卡使用的便利性，可用于多种经济结算。信用凭证有多种，如信用卡、支票等，所以信用卡并非人们消费的唯一信用凭证。同时，人们的需求是多种多样的，信用卡只是一种支付和结算的工具，不可能满足人们的所有需求。另外，信用卡是一种信用工具，而不是货币，它是电子支付卡，并非人们存取现金的支付凭证。综上，该广告语意在说明信用卡作为一种常用的信用工具，可用于多种经济结算。

5、事业单位管理制度既具有一般管理制度的共性，也具有其特殊性。（）是指事业单位管理制度，一经公示并实施，就成为单位职工开展工作必须依据的准则，全体职工必须无条件遵守。

A.权限分级

B.无条件性

C.垂直管理

D.权威性

【答案】：D

【解析】事业单位管理制度具有共性和特殊性。题目描述的是制度一经公示实施，就成为职工工作依据的准则，全体职工必须无条件遵守，这体现了制度的一种不可违抗、具有让人信服的力量。权限分级强调的是不同层级的权力划分；无条件性不是管理制度的特性表述；垂直管理通常用于描述一种组织管理的架构方式。而权威性