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医院内部干部选拔机制方案范文

一、总则

为深入贯彻新时代党的组织路线，落实公立医院党委领导下的院长负责制，规范医院内部干部选拔任用工作，建设一支政治过硬、业务精湛、管理高效、作风优良的干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理规定》及国家卫生健康委相关文件要求，结合医院实际，制定本机制。

二、选拔原则

1.党管干部原则：坚持党委对干部选拔工作的全面领导，发挥党组织在动议、推荐、考察、决定等环节的把关作用。

2.德才兼备、以德为先原则：突出政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德考察，优先选用政治立场坚定、医德医风端正、群众认可度高的干部。

3.人岗相适、人事相宜原则：结合岗位需求与干部专业背景、管理能力、性格特质，实现能力与职责的精准匹配。

4.公平公正、竞争择优原则：严格程序规范，扩大民主参与，通过多维度比选激发干部干事创业活力。

5.注重实绩、群众公认原则：以工作业绩为核心，以服务对象、同事评价为重要参考，避免唯学历、唯资历倾向。

三、选拔范围与岗位

本机制适用于医院内设机构（含临床、医技、行政职能部门）正、副科级管理岗位（以下简称“岗位”）的选拔任用。具体岗位包括：

-临床科室主任、副主任；

-医技科室主任、副主任；

-行政职能部门（如院办、人事处、医务处、护理部等）主任、副主任；

-其他经党委认定需纳入管理的内设机构岗位。

参与选拔人员范围为医院在编在岗职工（含符合条件的长期聘用制人员，需在本单位连续工作满5年且年度考核均为合格及以上）。

四、资格条件

（一）基本条件

1.政治素质：坚决拥护党的路线方针政策，严守政治纪律和政治规矩，在医疗实践中贯彻“以人民健康为中心”的理念。

2.职业道德：恪守“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，近3年无医德医风投诉查实记录，无违反医院规章制度的重大过失。

3.业务能力：专业技术岗位干部需具备本领域扎实的理论基础和丰富的实践经验，行政职能岗位干部需熟悉医院运行规律，具备较强的统筹协调能力。

4.管理能力：具有全局意识和团队协作精神，善于沟通协调，能够推动科室或部门目标任务落实；担任副职的干部需具备独立负责某一方面工作的能力。

5.作风品行：坚持原则、廉洁自律，密切联系群众，在职工中具有较高威信；身心健康，能够胜任岗位高强度工作要求。

（二）任职资格

1.学历与职称：临床、医技科室岗位原则上需具备本科及以上学历，其中正科岗位需具备副高级及以上专业技术职称，副科岗位需具备中级及以上专业技术职称；行政职能岗位正科岗位需具备本科及以上学历，副科岗位可放宽至大专及以上学历（需从事相关管理工作满3年）。

2.工作年限：正科岗位需在副科岗位任职满2年，或在本专业领域担任核心岗位（如医疗组长、护士长）满5年且业绩突出；副科岗位需在本单位工作满5年，其中从事相关专业或管理工作满3年。

3.年龄要求：原则上正科岗位不超过50周岁，副科岗位不超过45周岁（特别优秀或紧缺岗位可适当放宽，但需经党委会研究批准）。

4.培训要求：拟提拔干部需在近3年内完成医院组织的管理能力培训（累计不少于40学时），或参加省级及以上管理类继续教育项目（累计不少于20学时）。

五、选拔程序

（一）动议

1.启动条件：因岗位空缺、干部调整、任期届满或工作需要等原因需选拔干部时，由党委根据工作实际提出动议。

2.方案制定：人事部门会同党委办公室，结合岗位需求、干部队伍现状及发展规划，拟定选拔工作方案（含岗位职数、资格条件、程序步骤、时间安排等），经党委会审议通过后实施。

（二）民主推荐

民主推荐分为会议推荐和个别谈话推荐，两者结果作为确定考察对象的重要参考，权重分别为60%、40%。

1.会议推荐：

-参会范围：岗位所在科室（部门）全体职工（不少于15人时，参会人数需达到80%以上；少于15人时，全员参与）、相关分管院领导、医院党委委员。

-推荐方式：发放无记名推荐表，推荐人选需符合资格条件，每人限推荐1-2名（正科岗位推荐2名，副科岗位推荐1名）。

-统计规则：推荐得票率低于50%的，原则上不列为后续环节人选。

2.个别谈话推荐：

-谈话范围：岗位所在科室（部门）班子成员、业务骨干（占比不低于30%）、分管院领导及相关职能部门负责人（如纪委、质控办等）。

-谈话内容：重点了解推荐人选的德才表现、工作实绩及群众基础，形成书面记录。

（三）资格审查

人事部门会同纪委、医务部、质控办等部门，对民主推荐得票率达标人选进行资格审查，重点核