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医院科室承包合作方案

一、合作主体界定

甲方：XX市XX区人民医院（以下简称“医院”），具备二级甲等综合医院资质，持有《医疗机构执业许可证》（登记号：XXX），法定代表人XXX，注册地址XX市XX区XX路XX号。

乙方：XX医疗科技有限公司（以下简称“运营方”），具备医疗管理服务经验，持有《营业执照》（统一社会信用代码：XXX），法定代表人XXX，注册地址XX市XX区XX产业园XX栋，主营业务涵盖专科科室运营管理、医疗技术培训及设备优化配置。

二、合作目标与范围

（一）合作目标

以“优势互补、质量优先、患者受益”为原则，通过3-5年运营，将骨科（含创伤、关节、脊柱亚专业）、康复医学科（含神经康复、术后康复、慢性病康复亚专业）打造为区域内技术领先、服务规范、患者满意度≥90%的特色专科，实现科室年门诊量从基准期（合作前12个月）的骨科1.2万人次、康复医学科8000人次提升至第3年骨科2.5万人次、康复医学科1.5万人次，住院手术量骨科从基准期的400台/年提升至800台/年，康复医学科住院床日数从基准期的6000日/年提升至1.2万日/年。

（二）合作范围

1.科室范围：医院门诊楼3层骨科门诊（含专家诊室2间、普通诊室3间、治疗室1间）、住院部5层骨科病房（床位30张）；门诊楼4层康复医学科门诊（含评估室1间、治疗室4间）、住院部6层康复医学科病房（床位20张）。

2.服务内容：骨科涵盖创伤骨折手术（闭合/开放复位内固定）、关节置换术（髋/膝关节）、脊柱微创手术（椎间孔镜、经皮椎弓根钉固定）；康复医学科涵盖神经损伤康复（脑卒中、脊髓损伤）、术后功能康复（骨科术后、关节置换术后）、慢性疼痛康复（颈椎病、腰椎间盘突出症）。

3.合作期限：自双方签署本协议之日起8年，期满前6个月可协商续签。

三、双方权利与义务

（一）甲方权利与义务

1.权利：

-对科室医疗质量、安全及运营合规性进行监督，有权调阅科室病历、财务报表及运营数据；

-参与科室重大事项决策（包括但不限于设备采购超50万元、单病种收费标准调整、合作专家引进）；

-按本协议约定获取科室收益分成。

2.义务：

-提供科室现有场地、房屋及基础医疗设备（详见附件1《资产移交清单》），负责水、电、网络等公共设施维护；

-协助办理科室执业登记、医保资质申报及校验，提供医院公章用于必要的对外文件签署；

-指派1名医疗质量管理员（副主任医师及以上职称）常驻科室，参与病例讨论及质控管理；

-承担科室原有在编医护人员（共12名，其中骨科医生5名、护士7名）的基本工资及社保缴纳，绩效工资由科室运营收益列支。

（二）乙方权利与义务

1.权利：

-自主负责科室日常运营管理，包括人员招聘（非在编）、设备采购（≤50万元）、服务流程优化；

-使用医院名称及标识（仅限于科室对外宣传，不得用于其他商业用途）；

-按本协议约定获取科室收益分成。

2.义务：

-协议签署后30日内，向科室投入不低于300万元运营资金（其中150万元用于购置骨科手术显微镜、康复机器人等设备，100万元用于专家引进及技术培训，50万元作为运营周转金）；

-引进3名以上外聘专家（需具备副主任医师及以上职称，且在医院注册多点执业），每季度开展教学查房≥4次、手术示教≥2次；

-负责科室非在编人员（护士、康复治疗师、行政助理）的招聘、培训及薪酬发放（薪酬标准参照当地同行业水平，需报甲方备案）；

-严格遵守《医疗机构管理条例》《医疗质量安全核心制度》等法规，确保医疗废物规范处理、院感防控达标，每年购买医疗责任险（保额不低于500万元）。

四、运营管理机制

（一）组织架构

科室设立管理委员会，由甲方分管副院长（1名）、甲方医疗质量管理员（1名）、乙方运营总监（1名）、科室主任（由乙方推荐，甲方聘任）组成，每月召开1次会议，审议科室月度运营报告、质量分析报告及下阶段工作计划。

（二）人力资源管理

1.在编人员：原有12名在编医护人员人事关系保留在甲方，需服从科室排班及工作安排，其绩效工资与科室运营指标（门诊量、手术量、患者满意度）挂钩，具体考核细则由管理委员会制定。

2.非在编人员：乙方招聘的护士、康复治疗师需具备相应执业资格，入职前需通过甲方组织的技能考核；行政助理需具备医疗行业相关经验，负责科室档案管理、患者随访及数据统计。

（三）医疗质量控制

1.执行医院核心制度，包括三级查房、疑难病例讨论（每周1次）、手术分级管理（骨科四级手术需经医院学术委员会审批