班干部管理与评估考核表模板.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于辽宁
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班干部管理与评估考核表模板

一、考核对象与周期

考核对象:全班各级各类班干部,包括班长、学习委员、纪律委员、文艺委员、体育委员、生活委员及各小组组长等。

考核周期:建议采用学期考核与学年综合评估相结合的方式。学期考核侧重阶段性工作回顾与反馈,学年评估则进行全面总结与评优依据。

二、考核表模板核心内容

班干部工作评估考核表

**基本信息**

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**姓名**

**担任职务**

**所在班级**

**考核周期**

年月日至年月日

**评估日期**

年月日

(一)思想品德与责任心(权重:X%)

序号

考核要点

评估等级(优/良/中/待改进)

具体表现描述与依据(可附页)

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1.1

热爱集体,有较强的集体荣誉感和服务意识

1.2

工作认真负责,勇于担当,不推诿扯皮

1.3

严于律己,以身作则,在同学中起模范带头作用

1.4

诚实守信,品行端正,能正确处理个人与集体关系

**本维度综合评价**

(二)工作能力与方法(权重:Y%)

序号

考核要点

评估等级(优/良/中/待改进)

具体表现描述与依据(可附页)

:---

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2.1

计划组织能力:能有效规划工作,合理安排任务

2.2

沟通协调能力:能与师生良好沟通,协调各方关系

2.3

执行落实能力:能高效完成上级交办任务,有执行力

2.4

创新与解决问题能力:能提出新思路,应对突发情况

2.5

学习与反思能力:能总结经验,持续提升工作水平

**本维度综合评价**

(三)工作态度与纪律(权重:Z%)

序号

考核要点

评估等级(优/良/中/待改进)

具体表现描述与依据(可附页)

:---

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3.1

积极主动,热心投入班级工作

3.2

按时参加相关会议,不无故缺席

3.3

严格遵守工作纪律,保守班级秘密(如涉及)

3.4

虚心听取意见,勇于接受批评并改进

**本维度综合评价**

(四)工作实绩与贡献(权重:W%)

序号

考核要点

评估等级(优/良/中/待改进)

具体表现描述与依据(可附页)

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4.1

本职工作完成情况(如学习委员的作业收发、学风建设等)

4.2

参与班级活动组织情况及效果

4.3

为班级争取荣誉或解决实际问题的具体事例

4.4

对班级整体建设的贡献度

**本维度综合评价**

(五)民主评议与反馈

**评估主体**

**评估意见/等级**(可附详细评议表)

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**班主任/辅导员评价**

**班级同学代表评议**

**班干部自评**

**其他(如任课教师)**

(六)综合评价与建议

**综合评定等级**(优/良/中/待改进)

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**主要成绩与优点**

**存在不足与改进建议**

**后续培养与发展方向建议**

(七)签名确认

**被考核班干部签名**

日期:

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**考核人(班主任)签名**

日期:

三、使用说明与注意事项

1.权重设定:上述X%、Y%、Z%、W%等权重,班级可根据自身实际情况(如不同职务的侧重点)和学期工作目标进行调整,力求科学合理。

2.评估等级标准:需在实际使用前,与班干部及班级同学共同商议明确各等级(优、良、中、待改进)的具体行为标准,确保评估的客观性和一致性。

3.具体表现描述:此栏为考核核心,应基于事实,避免空泛评价。可附上相关的工作记录、活动照片、同学反馈等作为支撑材料。

4.民主评

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