2026年四川省双流中学龙渡校区公开招聘36名在职教师备考题库带答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.01万字
  • 约 46页
  • 2026-01-21 发布于河南
  • 举报

2026年四川省双流中学龙渡校区公开招聘36名在职教师备考题库带答案详解.docx

2026年四川省双流中学龙渡校区公开招聘36名在职教师备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于公共组织一般环境中最重要环境构成因素的是()。

A.政治环境

B.经济环境

C.文化环境

D.地理环境

【答案】:D

【解析】公共组织一般环境是指可能对组织的活动产生影响、但其影响的相关性及其程度并不十分清楚的各种因素,一般包括政治、经济、文化、技术、自然等要素。在这些环境构成因素中,政治环境、经济环境和文化环境对公共组织的影响至关重要。政治环境决定了公共组织的制度安排、权力分配和政策导向等;经济环境影响着公共组织的资源获取和运作方式;文化环境则塑造了公共组织的价值观和行为模式。而地理环境虽然也是公共组织存在的客观条件之一,但相较于政治、经济和文化环境,其对公共组织的影响通常不是最为直接和关键的因素。因此,不属于公共组织一般环境中最重要环境构成因素的是地理环境。

2、某人正在等待某项工作开展,这种情况可归类于()。

A.就业

B.失业

C.非劳动力

D.就业不足

【答案】:B

【解析】就业是指在一定年龄阶段内的人们所从事的为获取报酬或经营收入而进行的活动,等待工作并未实际从事获取报酬或经营收入的活动,不属于就业状态。失业是指有劳动能力、愿意接受现行工资水平但仍然找不到工作的现象,某人正在等待工作,说明其有劳动能力且希望获得工作,处于等待工作的状态可归类为失业。非劳动力是指既不属于就业者也不属于失业者的劳动力,比如放弃寻找工作的人等,而等待工作的人有寻找工作的意愿,不属于非劳动力。就业不足是指劳动者实际工作的时间少于其愿意并能够工作的时间,而本题描述的是等待工作,并非工作时间问题。综上,正确答案应选择失业。

3、已知一次英语考试甲、乙、丙、丁的成绩如下:甲、乙的成绩之和等于丁、丙的成绩之和,如果把乙和丁的成绩互换,甲和丁的成绩之和大于乙和丙的成绩之和,乙的成绩比甲、丙的成绩都高。根据以上所知,下列哪项为真()

A.甲的成绩最高

B.乙的成绩最高

C.丙的成绩最高

D.丁的成绩最高

【答案】:D

【解析】已知甲+乙=丁+丙,甲+丁>乙+丙,两式相加得甲>丙,结合乙>甲、乙>丙,且由已知推得丁>乙,所以丁的成绩最高。

4、未成年养子女与养父母解除收养关系后,其与生父母之间的权利义务关系()。

A.自行恢复

B.经人民法院宣告后恢复

C.经生父母同意后恢复

D.经未成年人同意后恢复

【答案】:A

【解析】未成年养子女与养父母解除收养关系后,其与生父母之间的权利义务关系自行恢复。因为未成年人在认知和自我保护等方面能力有限,法律为保障其合法权益和基本生活、发展的权益基础,规定在这种情况下权利义务关系自动恢复,不需要经过人民法院宣告、生父母同意或未成年人同意等额外程序。

5、暗示效应是指在无对抗的条件下,用含蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响,从而诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。一般说来,儿童比成人更容易接受暗示。根据上述定义,下列没有体现暗示效应的一项是()。

A.越是名校,得到的投资建设越多;相反,那些不出名的学校,几乎得不到什么投资建设

B.消费者在购买商品时往往会选择包装精美而有特色的商品

C.班主任王老师经常在集体场合对一些学生的好的行为进行表扬

D.某酒厂在超市将自己生产的酒摆放在两种国际名酒之间,结果销量大增

【答案】:A

【解析】暗示效应定义要点:在无对抗的条件下用间接方法对人们心理和行为产生影响。名校比其他学校得到的投资多,这体现不出“对人们的心理和行为产生影响”。包装精美而有特色是暗示消费者商品本身也很精美而有特色。班主任王老师在集体场合对一些学生的好的行为进行表扬,是暗示大家向这些同学学习。某酒厂将自己的酒放在两种国际名酒之间,是暗示消费者该酒的品质和两种国际名酒差别不大。

6、某大型建工集团公司每年在全国中标各种工程建设项目十余项,这些项目标的金额大、工期长且技术标准要求较高。为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,依据管理学原理和工程项目建设的实际需要,该公司最适合采用以下哪种组织结构形式?()

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.指挥部制

【答案】:B

【解析】该建工集团公司每年在全国中标多项工程建设项目,标的金额大、工期长、技术标准要求高,且需管理分布在全国众多大小不一的项目经理部。直线职能制组织形式是把直线制和职能制结合起来形成的,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。但对于管理分布在全国众多项目的情况,直线职能制可能在灵活性和对不同区域项目的针对性管理上存在不足。事业部制是在一个企业内对具有独

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档