招聘面试技巧及操作指引(含STAR原则)2017版.pdfVIP

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  • 2026-01-22 发布于河北
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招聘面试技巧及操作指引(含STAR原则)2017版.pdf

2017版

集团运营管理中心编写

内部资料谢绝外传

第一章常见面试管面试问题

第二章如何销公司一面试介绍及回答

企业文化成功的三大法宝:销、配合、带动。

销则包括销理想、销文化、销团队、销领导人、销会议、销成功的案例。

作为人才引进的人力资源行政中心是人才引进、甄选的把关部门,是公司对外引进优秀高端人

才的重要关口,能否吸引优秀的人才加盟企业平台,作为招聘人员最重要的功课就是要学会

如何销的企业文化、销的企业核心价值、企业核心竞争力和企业的团队,从而让应聘者

或求职者把自己的职业规划与企业形成统一。

一、常见应聘者问题指引及技巧

(一)、企业篇

涉及到企业的问题往往是一般面试者关注的问题,越是高端人才越是行业类的高素质

人才越是对企业的发展历程,企业前景和企业核心竞争力越关注。

企业类问题

问题难度☆☆☆☆☆

常见提问

你们公司是哪年成立的?是什么性质的?现在有几家公司?

展应答指引

历回答话术

程您好,*******有限公亘成立于2010年9月,注册资本3850万,目前是国家级高

新技术企业,***省民营科技企业、优秀企业、融合电子商务试点企业。公司在**

有**智慧商业管理有限公司、**网络集成科技发展有限公司2个子公司。

战问题难度★★★★★

略常见提问

规你们企业发展有什么规划?

应答指引

此问题高度较深,需要面试者深入了解。

回答话术

三年战略重(点商超智慧商业云服务平台、30省300个城市):

实施“30个省、300个市大数据智慧商业云服务平台落地目标”,简称3卜300

战略;

2014年重点打造北京、**、浙江、广东、天津、山东、河南、湖南、福建、山

西等10个省的省级大数据智慧商业云服务平台和全国大数据智慧商业(商超行

业)云服务平台。

五年战略全(国行业产业链云服务平台、30个行业):

为全国消费、商业、生产、物流、金融、服务等各领域提供大数据智慧商业云服

务平台支撑,打造全国大数据智慧流通云服务平台。

1.打造全国各省级、各地级市区域性大数据智慧商业云服务平台。

联全国各省、各市当地的大型连锁商业集团,成立省级公司,建设省级大数据

智慧产业公共平台,联全国各地区大型商超连锁企业合作,打造全国智慧商超

产业联盟公共云服务平台,五年内会员数3亿,企业数达到20万家,年交易额达

到1万亿。

2.重点打造三十行业性智慧商业云服务平台。

打造智慧商超产业链、智慧金融产业链、智慧旅游产业链、智慧购物中心产业链、

智慧家居产业链、智慧电器产业链、智慧汽车产业链、智慧餐饮产业链、智慧服

装产业链、智慧医药产业链…

十年战略全(球行业产业链云服务平台、重点打造100个行业):

为全球消费、商业、生产、物流、金融、服务等各领域提供大数据智慧商业云服

务平台支撑,打造全球大数据智慧流通云服务平台。

1、联全国各地区大型商业集团联打造城市大数据智慧商业云服务平台,计划

10年内建成30个省级平台,300个城市大数据平台,100个100亿企业,实现会

员数6个亿,企业数达到200万家,总交易额达到5万亿。

2.联家乐福、大润发、乐天玛特、沃尔玛等全球著名企业打造法国、台湾、韩

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