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IT项目组软件开发项目团队成员效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

代码质量与规范性

代码审查通过率

30%

95%

按代码审查次数计算，每通过一次得1分，未通过一次扣0.5分，总得分/总审查次数×100%为最终得分。

代码重复率

低于15%

使用代码重复检测工具统计，重复率每低于目标值1个百分点加0.5分，高于目标值则不扣分。

单元测试覆盖率

80%

按单元测试用例覆盖的代码行数计算，每高于目标值1个百分点加0.2分，最低得0分。

代码规范符合度

100%

通过静态代码分析工具检测，每符合一项规范得1分，不符合则不得分。

Bug修复及时率

98%

按Bug修复完成时间计算，每提前完成1天加0.2分，延迟完成则不扣分。

开发效率与进度

任务完成率

25%

90%

按周期内完成任务数/分配任务数×100%计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最低得0分。

代码提交频率

每周至少4次

按每周代码提交次数计算，每高于目标值1次加0.25分，不足则不扣分。

需求响应速度

2个工作日内

按收到需求至开始开发的时间计算，每提前1天加0.5分，延迟则不扣分。

迭代周期完成度

100%

按迭代周期内是否按时交付计算，完成则得满分，延期则扣10%。

开发文档完整性

100%

按文档是否齐全、准确计算，每缺失一项扣2分，满分10分。

团队协作与沟通

团队会议参与度

20%

100%

按是否准时参加并积极发言计算，缺席一次扣2分，未发言不扣分。

问题解决协作能力

85%

按跨团队协作解决问题的效率计算，每成功解决一项复杂问题加2分，失败则不扣分。

知识分享贡献度

至少1次/季度

按主动分享技术文档或培训的次数计算，每多分享1次加1分，不足则不扣分。

代码合并冲突解决效率

95%

按代码合并时冲突解决的速度计算，每提前解决1小时加0.5分，延迟则不扣分。

跨部门沟通满意度

90%

通过360度反馈问卷统计，每高于目标值1个百分点加0.5分，最低得0分。

技术能力与创新

新技术学习与应用

25%

至少1项新技术

按周期内学习并应用的新技术数量计算，每应用1项加2分，未应用则不扣分。

代码重构贡献度

至少参与2次重构

按主动提出并参与代码重构的次数计算，每参与1次加1分，不足则不扣分。

技术方案优化建议

至少1条有效建议

按提出的优化建议被采纳的数量计算，每被采纳1条加2分，未采纳则不扣分。

系统性能提升贡献

至少提升5%

按参与优化的模块性能提升百分比计算，每提升1个百分点加0.5分，不足则不扣分。

开源社区贡献

至少1次贡献

按提交的PR或代码贡献次数计算，每贡献1次加1分，未贡献则不扣分。

本考核表旨在评估IT项目组软件开发项目团队成员的日常工作效率，请各部门主管根据成员在考核周期内的实际表现，对照各维度指标进行评分。评分时需综合考虑目标达成情况及评分标准，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见